神寧煤化工甲醇廠空分車間多項舉措並舉確保體係落地

　　為全麵貫徹落實四級會議精神，紮實推進以“夯三基、抓要點、強體係”為主題的“本安體係落地年”活動，夯實安全基礎管理工作，逐步提高員工的安全意識和操作技術，促進全體員工學安全、說安全、做安全，煤化工甲醇廠空分車間多項舉措並舉，確保體係落地。

　　車間適時組織召開了體係落地推進會，對各項安全指標、生產任務進行了細化分解，安排部署了體係建設下一階段任務，進一步明確了工作方向;組織全員對本安體係建設知識進行深入培訓，有針對性的對十六化、2020八步法、隱患管控、安全教育，班組建設等方麵的工作內容再次進行了詳細講解，要求每位員工熟練掌握，確保做到“人人學體係，人人踐體係”，使得體係深入人心，為檢驗培訓效果及體係落實情況，組織了本安體係建設知識考試，並對成績優異者給予獎勵，極大的調動了廣大員工學習體係的積極性。同時，緊緊抓住安全生產這一中心不鬆手，車間嚴格對照五定表，繼續完善各類台帳，細化工藝方案、規範作業票證、指令管理，並於每周二組織車間綜合大檢查，排查隱患、落實現場標準化作業，根據實際情況將衛生區域劃分到各個班組，設備包機責任到人，車間領導、技術員對口管理，實行不定期監督檢查，車間還組織班組長以上管理人員到烯烴空分車間進行對標，找差距、促整改，切實做好討論、對標、查找、整改“四步走”工作。

　　多項措施齊抓，夯實了安全基礎管理工作，現場安全管控力度得到加強，員工的安全意識和操作技能得到進一步提高，安全質量標準化工作得到進一步提升，確保了安全生產的順利進行。