神寧煤化工甲醇廠空分車間“三突出” 推進幹部作風轉變

　　為提高幹部隊伍履職意識，加強效能建設，抓好作風建設，繼續保持“幹部到位、員工幹對”的良好氛圍，為實現全年各項工作任務目標提供保障，神寧煤化工甲醇廠空分車間“三突出”，切實推進幹部作風轉變。

　　在學習上突出“勤”。車間加強領導幹部的思想教育，進一步增強自我約束、自我監督、自覺接受監督的意識，並深入學好用好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，善於把基本原理運用於工作實踐中，在理論與實踐的結合中勇於創新，讓每一個黨員成為一麵旗幟，每一名幹部成為一根標杆。

　　在幹部帶頭上突出“先”。要求員工做到的，領導幹部首先做到，要求員工遵守的，領導幹部首先遵守。通過強化作風建設，車間幹部的作風進一步得到了轉變，宗旨意識進一步得到了增強。

　　在管理上突出“新”。每月召開一次黨政聯席會議，各位領導幹部對照工作承諾和個人崗位工作職責，開展評議，肯定成績，指出問題，製定新措施。督促車間幹部嚴格按照崗位職責、工作標準、行為準則嚴格要求自己。