攀煤精煤分公司鎖定“降本”目標不放鬆

　　“312#入料管和分料箱更換完畢，可以生產。”----川煤集團攀煤精煤分公司調度接到現場工作人員彙報，這標誌著該公司“設備降耗”的又一項重點攻關項目整改完成。

　　今年以來，麵對持續低迷的煤炭銷售形勢，該公司號召幹部職工牢固樹立“過緊日子、過苦日子”的思想，通過精細化管理，多渠道控製各項成本，提升企業效益。近期，該公司又把“降本”目標鎖定在生產中消耗的最大物資—磁鐵礦粉上，成立專題攻關小組，圍繞降低磁鐵礦粉消耗開展攻關工作，努力在設備和操作上尋找降低消耗的突破口。通過對設備巡檢、點檢，工程技術人員發現311#、312#入料管路和分料箱經過長期的磨損，鏽蝕嚴重，部分物料未經過弧形脫介篩，直接衝往香蕉篩，造成磁鐵礦粉回收效率降低。11月中旬，該公司抽調精兵強將連續奮戰19個小時，完成了311#精煤篩入料管路和分流箱更換，經實踐檢驗，“設備降耗”效果明顯。近日，該公司又組織人員繼續對312#精煤脫介篩的入料管路和分料箱進行整體更換，由於準備工作充分，並積累了上次更換的經驗，該公司僅用10個小時就圓滿地完成了任務，此舉為該公司降低生產消耗，實現企業效益提升提供了有力保障。