同煤白洞煤業公司綜采隊強化“四個關鍵”，精心組織生產

今年以來，白洞煤業公司綜采隊圍繞促進礦井 安全生產，通過強化“四個關鍵”，保證了公司生產任務完成。 一是竭力提高隊伍技術素質。為了更好地掌握綜放采煤工藝和適應駕馭現代化裝備對隊伍素質的要求，該隊積極尋找機會學習技術業務，在此基礎上，理論聯係實踐開展戰術創新演練、提高開采及員工的維修技能。 二是努力保證設備維修質量。該隊從嚴格設備“四檢製”抓起，堅持細檢精修、維修之後試運轉；堅持生產班割煤之前檢查設備；嚴格幹部下井必須進行機電檢查責任 製度。由此基本做到了及時發現問題，及時采取 措施，有效遏製了故障苗頭，提高了開機效率。 三是積極調解疏通，保證均衡生產。該隊密切注視煤流係統的運轉情況，盡量做到盤區不能正常的運輸時進行設備維修和質量 標準化完善工作，能生產時不因自身原因而耽誤時間；加強與機運隊的協作，盡量解決生產過程中運煤環節的擋手問題；加強生產班崗位人員的合理配置和責任落實，確保人盡其責、人盡其效，努力消除生產中人為的影響因素；加強與機電、機修、物供等部門的聯係，既掌握在用設備的運轉狀況，又掌握備品備件的儲存情況，互通情況，及時準備，努力保證了一旦需要物品供應時不因缺貨而耽誤生產。 四是建立健全激勵與鞭策機製，該隊製定並先後3次修訂了《綜采隊8106工作麵生產及相關工作考核動態檢查驗收計分規則》，在此基礎上，嚴格驗收，嚴格獎罰，有效促進了生產水平的提高。