讓安全成為一種文化
近年來,煤礦安全生產狀況持續好轉,02manbetx.com 起數逐年減少。但安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。這也是“02manbetx.com 難免論”之所以至今仍有一定市場的原因。
人類在與大自然抗爭的過程中難免會付出代價,要想減少付出,必須完成從“必然王國”到“自由王國”的過度和飛躍,而“過度”的“舟楫”和“飛躍”的“翅膀”正是文化。
文化一旦形成,又反過來陶冶人,使人獲得新的能力。安全文化同樣如此。
元寶山露天煤礦今年在礦長工作報告中提出“安全實現無輕傷以上人身02manbetx.com 、無三級以上非傷亡02manbetx.com ,質量標準化動態達到一級標準,力爭全年零事故,確保實現安全生產年。” 全麵啟動“四項係統工程”,即按照《安全生產長效機製實施方案》確定的工作思路,以後續支持性有關文件、辦法、細則等為主要內容的安全管理長效機製推進工程;以關注員工安全心理教育為主題的元露MEAP服務工程(M代表煤礦,EAP為員工、幫助、計劃三個英文的字頭);以對全礦各工種崗位安全危險性進行排序的全員崗位安全指數評估工程;在供電部、機修廠兩個單位進行的手指口述試點工程。每月一個安全文化活動,月月不落,使員工在活動中,感知安全的重要性。逐步形成具有元露特色的安全文化體係,流傳在員工中的一首詩為佐證:人人身體力行,時時緊抓不鬆,續寫安全華章,全賴文化加盟。
隻有當安全成為一種文化的時候,安全才會成為成為一種必然,才有可能不再是“管理+僥幸”的組合體。