元寶山露天礦產銷突破千萬噸
元寶山露天礦麵對下半年煤炭市場低迷的狀態，本著“以全麵保銷售”為中心，以煤質為手段，以增量增效益為目的，上下同心，群策群力，克服因雨雪天氣帶來的諸多影響，圓滿的完成了各項生產計劃指標，前11個月累計完成1074.1萬噸，比去年同期超40萬噸。
跟市場、控節奏、保煤量。該礦根據市場需求，積極組織生產市場對路煤炭產品，加快344平盤降深速度，將Ⅱ區東賦存條件差的劣煤采出銷售;進入8月份市場轉弱，客戶對煤質要求苛刻生產轉入組織多出優煤階段，停止344平盤的降深，向北推進各煤平盤多出優煤，同時加大選采力度，生產原煤煤質比之前熱值提高200卡，滿足了市場要求，10月份創下日產5.1萬噸，月121萬噸的生產高標。
提煤質、降成本、創效益。煤質工作始終作為生產組織中的一個重要指標，今年通過穿爆、采裝、分運、監控、驗收把關等生產工序嚴格控製，在采場煤層賦存條件曆史上最差的年份，保證了全年煤質穩定並符合要求，這在元露煤炭生產史上的一大奇跡。同時優化爆破工藝，優化運輸道路，加大劣煤選優煤創造了1.7億元的效益。改進爆破工藝，節省爆破成本200多萬元，節省運輸成本60多萬元。
樹品牌，保效益，抓銷售。該礦通過加強對品種煤的煤質管理，把坑下344,368最優質的煤運至二區西篩煤場，逐步樹立元露塊煤品牌，取得了一定的效果，受銷售市場影響與去年同期比少銷10.9萬噸。同時重點抓銷售增長點。麵對煤炭需求的實際狀況，根據不同的煤種及時采取保粒度、保煤質、保穩定的銷售策略，積極與用煤客戶進行溝通，通過合理組織調控，二區東416電煤和選煤廠汽運電煤的銷售取得了較好的效果，兩個品種煤的銷售完成了44.2萬噸，比去年同期多銷6.4萬噸，起到了很好的增產作用。
戰雨雪，鬥嚴寒，保生產。進入十一月份，受雨雪、霧天氣等諸多方麵影，煤炭銷售受到較大影響，該礦及時采取應對措施，開展了“保車皮、保銷售、保產量”小指標競賽。
選煤廠克服雨雪天氣粘堵，溢料等困難，合理組織、協調車皮裝運，設備維護到位，生產組織合理有序，措施到位，協調周密，把銷售影響降到了最低。采礦一部合理安排設備檢修，保證煤線每天10:30正常運轉;二部重點抓好了出煤電鏟和大汽車的出動率，機修廠檢修、搶修安排合理到位，輔助部積極組織設備、人員配合出煤道路的修整，有力地保證了原煤生產的正常進行。
