對精細化示範礦基層領導班子按獎金50%獎勵
對精細化示範礦基層領導班子按獎金50%獎勵
本報訊 12月3日,陝煤建司在五樓會議室召開12月份精細化管理工作例會。
據了解,陝煤建司精細化管理工作例會每月召開一次,主要研究03manbetx 、總結各個時期企業在創建精細化管理示範企業(礦井)的進展情況。當天會上,該公司生產、機電、安監、通風、規劃、工會、企業文化、團委等15個部門負責人及工作人員分別就各自負責的精細化管理項目實施辦法製定、工作落實、推動進展情況一一向做了彙報。
同時,根據11月7日公司精細化管理工作推進會議精神,當天精細化管理工作例會形成決議,一是明確設立的公司安全生產精細化管理獎罰資金,其列支費用分別由安全質量標準化基金和安全獎勵基金提取,所占份額比例各為50%;二是明確各礦井在創建精細化示範礦井過程中,凡順利通過陝西煤業股份公司評比驗收,達到示範礦井要求的單位,除煤業股份公司獎勵50萬元外,公司再獎勵50萬元,並將公司獎勵部分的50%用於基層單位領導班子獎勵。
陝煤建司領導向新剛、仝迎春、張濟民、王滿社、王鵬飛等先後針對各部門在實施過程中存在業務重疊交錯、分工內容衝突、實施方案目的性不強等問題進行了強調要求。
向書記在例會上指出,精細化管理的實質就是對安全質量標準化工作的細化和延伸,各部門要嚴格按照精細化管理標準,在具體內容實施方麵必須製定嚴格的考核辦法推動此項工作。他最後強調,我們必須把抓精細化管理作為龍頭,謹防形式主義和形而上學主義,突出激活管理要素,進一步理順管理程序和方法,著力帶動整體管理水平提升,實現公司安全好發展好。(張戰軍)