同煤白洞煤業公司多舉措做好年終歲末安全工作

針對年終歲末礦井生產形勢嚴峻、天氣寒冷等安全生產的不利因素，白洞煤業公司多管齊下，超前防範，嚴管嚴控，緊繃安全弦，為明年各項工作起好步奠定堅實基礎。一是該公司突出強化各級安全責任落實，狠抓幹部作風紀律轉變。實行職能科室幹部包保區隊製度，利用井下考勤係統，認真檢查各級幹部下井次數、下井時間、信息真實性等內容，對各單位值班人員實行動態調崗，嚴防嚴控空班、漏崗現象。落實幹部走動式管理，促進各級幹部以高度的責任感投入工作，為廣大職工做出表率。二是該公司以開展本質安全人基礎管理工作和“百日安全”活動為契機，狠抓“一通三防”、頂板、運輸、現場等管理工作；加大瓦檢員、群監員、青安崗員等特殊工種人員的現場檢查力度，做到超前防範，把安全隱患扼殺在萌芽狀態；持續深入開展“手指口述”管理法，不斷完善確認內容和考核機製，激發廣大職工自覺規範確認、自我安全糾正、自我安全監督的積極性，實現人的本質安全化。三是該公司還按照精細化管理標準，狠抓安全質量標準化工作，推行工程質量檔案化管理，實行工程質量終身負責製，鞏固“一條線”的標準化精品工程創建成果，創造環境的本質安全，從而全力打造本質安全型礦井，確保全年各項工作任務順利完成。