峰峰集團馬選廠運銷科強化安全生產管理

馬選廠運銷科本著“措施要完善，落實要到位，責任要追究”的管理原則和“三全一提升”的管理思路，強力推行“139”安全管理模式，切實落實各項安全措施，完善風險預控、安全確認製度，進一步開展手指口述、崗位描述活動，做到管理無漏洞、現場無隱患、個人無三違。
該科首先要求跟班領導、班組長負責班前、班中、班後現場安全確認，重點檢查交接班的安全情況，發現安全隱患不接班，未完成安全確認不接班。所有職工必須持本崗位風險預控安全確認卡上崗，並且熟記會用，堅決做到全員、全崗位、全過程安全確認。每周四次科級安全大檢查覆蓋所有生產作業場所。今年共查出安全隱患63處，已全部整改。將近年來發生的有代表性的02manbetx.com 案例裝訂成冊，每班在班前會上宣講，讓職工了解每起02manbetx.com 發生的原因、經過、處理意見、整改措施，做到警鍾長鳴。第三做好安全培訓工作。除組織職工參加廠安全培訓外，對待行車室、推土機等特殊崗位，采取請進來的方法，請外單位的專業技術人員來給上安全技能課，培訓人員達二百餘人次，使職工處理應急問題的能力大大提高。第四在設立科級安全巡檢員的基礎上，定期組織崗、網員集體上崗，發現隱患現場整改，做到有措施、有記錄、有回複。實行上報安全隱患獎勵製度，今年來共獎勵八十多人，提高了群防群治的積極性。該科還開展了鐵路線路、機電設備、推土機運行、現場確認等專項安全檢查，將02manbetx.com 消滅在萌芽狀態，今年來未發生一起安全02manbetx.com 。

陳愛軍