加強礦山救護隊管理，提升搶險救災作戰能力
加強礦山救護隊管理，提升搶險救災作戰能力
(冀中能源張家口礦業集團有限公司救護大隊技術員 史亞非)
摘 要：礦山救護隊的管理工作尤為重要，一個隊伍的整體作戰能力、精神風貌、工作作風取決於是否有一個好的管理組織機構。組織機構管理主要體現在隊員、小隊長、中隊長和大隊長之間的領導關係，從而實現逐級管理模式，既做到了責任明確，又做到了分工合理的準則。尤其是小隊長是最基層的指導員，是兵頭將尾，在搶險救災時既是指揮員又是戰鬥員，作戰隊伍戰鬥力的強弱，在搶險救災作戰能力方麵直接取決於小隊長的工作能力和管理水平;因此提高小隊長的管理水平，激勵其工作熱情是礦山救護隊的基礎管理工作之一。
關鍵詞：加強、礦山救護隊、管理，提升、搶險救災、作戰能力
說 明：以下隻是我個人對礦山救護隊幾方麵問題的粗淺設想。如何加強礦山救護隊管理，提升搶險救災作戰能力，提高礦山救護隊的社會地位，我覺著主要是體製和相關政策的傾斜，最為關鍵的是自身管理問題。體製理順了，管理落實了，救護隊存在的很多問題也就迎刃而解了。但解決現實問題不是最終目的，救護工作改革的最終目的是使其健康發展，為煤礦安全生產保駕護航。要使各項管理工作持久地落到實處必須走法製化的軌道。《煤礦安全01manbetx 》和《煤礦救護01manbetx 》是煤礦安全生產和礦山救護工作的法規，既然是法規就應具有法律效力，做到有法必依，違法必究，執法必嚴。否則，再好的管理機製，再有用的規定也是空的。建議今後檢查驗收救護工作，把貫徹落實上級文件精神和執行01manbetx 情況作為檢查的主要內容之一，要求做到的必須做到，對違反規定的行為嚴肅處理。隻有從嚴要求、依法辦事，各項工作才能有序進行，礦山救護事業才能健康發展。
一、小隊長配備助理並實行輪崗機製，促使小隊長的各項具體工作
小隊長助理是一個智囊團的崗位形式，是在小隊長的直接領導下從而協助小隊長完成各項具體工作，首先要建立完善一係列的小隊長助理使用和聘用等相關製度，使之形成一個製度化、規範化，隊員之間要每個月進行綜合評比，優秀隊員可以輪崗小隊長助理。各個小隊的小隊長和副小隊長是礦山救護最基層的指導員，是兵頭將尾，同時在戰鬥中又是最有力的戰鬥員。作為戰鬥在第一線的小隊長、副小隊長任務重，事情多，業務技術要求高，一個小隊管理的好壞，戰鬥力強與弱，紀律嚴與鬆，都直接取決於小隊長的工作能力和管理水平。為此，作為大、中隊指揮員，在加強小對建設和管理上，一是要選賢用能，要用好、管好小隊長。二是正副小隊長必須有高度的政治思想覺悟，有責任心和事業新，敢於承擔責任，善於管理小隊，精於業務理論知識，並要具備實戰應變能力。三是多渠道的選賢用能，在小隊長的聘用上，多聽群眾意見，采取明主選舉和組織綜合測評的方式，將群眾信任。有能力的隊員聘到小隊長管理崗位上。
二、協調統一 全力支持小隊長的各項工作
小隊長要管理好一個小隊，除了要求小隊長積極開展工作，時時處處走在隊員的前頭，經常性地開展業務訓練活動之外，作為大、中隊指揮員，應從以下三個方麵支持小隊長做好工作：
1、放手讓小隊長大膽地幹工作，同時給小隊長任務、責任、壓力、做到責、權、利三者統一。幫助小隊長出主意想辦法，多方麵的給小隊長創造良好的工作環境，促使小隊長有信心、有決心把小隊的工作做好。
2、關心和愛護小隊長的工作。作為小隊長，責任重、壓力大、要求高，天天跟隊員在一起摸、爬、滾、打。如果大、中隊指揮員不經常關心、愛護小隊長，小隊長很容易出現不負責的現象。
3、 督促小隊長的工作。一個小隊的工作如何，除小隊長積極開展工作之外，與大、中隊指揮員不斷進行督促檢查有很大的關係。沒有壓力、就沒有動力。發現問題，及時處理解決，發現的好人好事，要進行表彰和鼓勵。
三、加強管理，消除後顧之憂 提升搶險救災作戰能力
1、甩掉過重的包袱。現在很多救護隊的指揮員，很大的精力甚至是主要精力不是用在鑽研業務，抓戰備訓練上，而是用在了職工住房、退休人員的生活、水、電、暖等不想管又不得不管的瑣碎事情上。
2、整頓救護隊。應根據服務範圍內的煤礦產量、災害特點、礦井的分布，合理設置救護隊。而且不論是大隊還是中隊，機構都要合理，必需的機構和人員，不但要設置而且要健全，可有可無的機構和人員要堅決剔除。現在的救護隊是個小社會，該配齊的大、中隊指揮員不給配齊，而後勤人員又太多。
3、繼續開展質量標準化達標驗收工作。多年的實踐證明，質量標準化工作對救護工作的開展，對救護隊的建設及戰鬥力的提高都起到了積極的促進作用，但質量標準化標準還有不合理的地方。開展這項活動當務之急是修改標準。這樣不但可把有限的資金用於購置有用的設備上，提高了戰鬥力，而且有利於對外支援。你這個隊在這類02manbetx.com 的處理上有先進的技術裝備，又經常處理這類02manbetx.com ，積累了豐富的經驗，哪裏需要增援，你處理02manbetx.com 的效果當然比別人好。達標競賽活動應在同類型的救護隊之間進行，以便互相學習，共同提高。
4、解決經費及待遇問題。現在煤礦普遍經營困難，資金緊張，救護隊的日子更難過，有些救護隊已到了難以維持的地步。隻有實行基金加有償服務的辦法，才能較好地解決救護隊的經費問題。按礦井的產量及井下工人數量，按一定比例統一提取費用，再由國家給補一些，一並作為專項救護基金來維持救護隊的工資等基本開支。
四、要做好日常學習訓練工作
1、 加強指戰員責任心，時刻保持各種儀器的完好性，儀器設備的完好，是順利完成救護工作的必要保證。因此每個指戰員必須把救護儀器視為第二生命，按時檢查、維護、保養，保證儀器設備的完好，隨時達到戰備要求。
2、 熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個指戰員必須具備的最基本的技能，在02manbetx.com 處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現故障，不能正確的判斷和及時地進行排除，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進程。
3、 在日常訓練和實戰演習中，要養成嚴格、細致的工作作風和良好的工作習慣，每項工作都應做到一絲不苟，在訓練中，個人做到技術熟練，集體項目配合默契。
4、加強身體素質和心理素質的鍛煉。身體素質和心理素質是處理事故安全救護的有效保證。隊員在救災中因身體素質差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻幹或缺乏應有的訓練而造成的自身傷亡事故，在應急救援中所占的比例較大。
5、在和平年代，救護隊必須加強理論業務技術的學習，不斷用新知識、新技術充實自己，學習相關法律法規，提高自身政治覺悟。作為指揮員，首先在學習方麵必須必須做到率先垂範，積極引導大家學習，並在理論學習方麵要不斷創新工作方法，培養指戰員的心裏應激能力和良好的精神麵貌，真正做到“召之即來、來之能戰、戰之能勝”，全麵實現“科學決策，安全救護”。
