神寧甲醇廠原料車間黨支部“三抓”助年末安全生產

神寧甲醇廠原料車間黨支部“三抓”助年末安全生產

（通訊員：黃廣進）甲醇廠原料車間結合車間實際，以“找、抓、促”活動為契機，找準工作定位，緊緊圍繞車間查找的問題和差距，通過“三抓”手段努力助推年末安全生產落到實處。

一抓效能監察，促進落實整改。為了使查找的問題和差距能夠得到有效落實整改，車間管理人員主動當起了“城管”，黨支部根據日常工作情況，精心設計了一塊“找著、抓、促“大學習、大討論、大實施活動看板，放置在車間交接班室，主要在體係落地建設、隱患治理和合理化建議落實、跟蹤“找抓促”活動自查問題整改進展情況等方麵發揮監督作用。將自查問題“五定表”在牌板上公示，及時填寫進展情況，將拍到的標準整改前後照片張貼進行對比，褒獎先進，督促後進。

二抓通訊報道，營造良好氛圍。黨支部帶頭，發揮班組宣傳員作用，撰寫稿件製作車間小報，認真跟蹤報道車間開展“找、抓、促”活動的措施和亮點以及體係落地工作中的新舉措、新辦法，大力宣傳青年突擊隊作用，鼓勵員工積極投身年末安全生產大會戰中。

三抓黨員責任區，發揮模範帶頭作用。該黨支部根據生產實際情況劃分了五個黨員責任區，並將責任區掛牌到崗位，實行責任承包製，黨員包活動宣講、包員工思想、包完好崗位創建，包安全生產，有效保障車間各項工作有序開展。