楊培功徐曉惠到元寶山露天礦現場辦公
楊培功徐曉惠到元寶山露天礦現場辦公
12月5日，平莊煤業公司副總經理楊培功、平莊能源公司總經理徐曉惠到元寶山露天礦現場辦公，聽取了該礦前十一個月生產經營運行、1500萬噸擴能項目建設、改河征地進展情況以及2013年產能定位等事關元露發展的關鍵性問題。
楊培功一行首先來到該礦選煤廠，了解了當前快裝係統竣工驗收投入使用後的運營和煤炭外運存在的難題，並對101、205、901溜槽更換事項實地進行了檢查，並現場提出了下一步解決的方案和措施，同時對篩分間分機篩情況詳細進行了解。徐曉惠到1號輪鬥機組進行了現場考察，並對明年設備剝離位置進行勘驗。
該礦領導在會議室向楊培功、徐曉惠彙報了前十一個月生產主要情況，並對當前和明年存在的主要問題進行了彙報，一是生產接續方麵存在的問題，主要體現在1號輪鬥複工時間是決定明年是否完成產銷任務的關鍵，改河工程同樣是製約明年輪鬥是否正常推進的瓶頸；二是1500萬噸擴能項目推進方麵的問題，關鍵節點體現在篩分車間和2號輸煤線工程是否按期完工，投入使用，這對輸煤係統能力是一個關鍵；三是銷售市場壓力方麵的問題，特別是隨著市場形勢轉暖速度放緩，下行壓力加大的情況下,如何應對采區煤質下降、賦存條件惡劣等困難，是一個關鍵環節。
徐曉惠提出了六點要求：一是改河征地工程年前補償完畢，爭取明年3月初達到土地自主使用，三月末所有相關工作結束；二是1號輪鬥推進60米，就能保證600萬噸出煤量，明年確保1200萬噸就有了保障。同時河道改擴采取臨時措施，確保輪鬥作業；三是52口井工程抓緊開標定標，確保施工隊伍按時進入；四是改河整體工程主河道施工抓緊倒排工期，在明年6月末具備通水條件；五是明年是否完成1500萬噸產能，關鍵在於選煤廠和地銷以及2號輸煤線工程，公司將組織相關部門召開專題工程協調會，確定完成時限；六是元露當前要對生產狀態、出煤和煤質情況準確把握，保住用戶合同要求，穩定煤質，適應市場，積極做好優劣煤搭配工作。
最後楊培功提出了五個方麵的要求：一是元露要維持目前良好的生產狀態，爭取明年按1500萬噸產量倒排工期，安排生產計劃；二是加大選采力度，穩定煤質，保證國電大列合同要求；三是大力催辦2號輸煤線工程進度，積極督促和協調施工單位，保證工期；四是設備狀態要達到完好，提高設備能力和效率，按日產5萬噸能力配齊設備；五是今年12月份和明年1月份要抓住煤炭銷售的黃金季節，多出煤，地銷係統明年要保證650萬噸銷量，選煤廠要保證850萬噸銷量的目標不動搖。
