陝煤化建設集團澄合分公司工作總結
陝煤化建設集團有限公司澄合分公司
二0一二年澄合分分公司第一機電安裝隊黃陵工地在建設集團、澄合分公司的正確領導下，在黃陵礦業公司及兄弟單位的大力支持和幫助下，我們緊緊圍繞集團“成本管理年”和分公司“基礎加強年”開展各項工作，切實加強基層管理工作。始終在“完善製度、明確流程、規範程序、強化執行”上下功夫。健全和完善各項管理製度、明確工作流程，規範工作程序，提高工作效率。使基層各項管理工作逐步科學化、程序化、規範化。
同時我們還堅持 “不安全不經營，不安全不生產”安全經營理念使“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針更加深入人心。除此之外我們加強施工文明建設，使加工像工廠，場地像花園。黃陵工地在帖經理的正確引導下，全體職工上下一心，保安全，保生產。求真務實，埋頭實幹，為構建宜居、幸福、和諧新夙願做出了應有的貢獻。現將本年度黃陵工地工作總結彙報如下：
一、加強施工過程管理，實現產值穩步提高
1、黃陵礦業機電公司雙龍減壓站進出水管道改造工程，91萬元 (2011)
2、北一軌道巷、回風巷、皮帶巷管道延伸工程，81萬元(2011);
3、北二2#回風巷108消防灑水1500米，10.8萬元
4、二盤區回風巷273滅塵管道8538米，323萬元;
5、西一回風巷108滅塵管道5500米，46.5萬元
6、北二皮帶巷、回風巷108消防灑水管1500米，14.3萬元
7、北二瓦斯710管道延伸1500米，92萬元
8、井下吊裝硐室安裝10T電動起重葫蘆1台，6.8萬元
9、北一大巷主供排水及消防灑水管道219管2000米，108管2000米，95萬元。(正建中)
10、實現產值665.9萬元;
11、上繳稅款26.03萬元。
二、抓安全要效益，安全生產穩定提高。
從去年運行情況來看，安全形勢總體穩定。一年中無重傷以上安全02manbetx.com 。安全生產形成健康穩步發展態勢。
我們結合公司“百日安全”活動要求，對井上下進行全麵隱患大排查，找差距，改不足，舉一反三。並通過協同一號煤礦一通三防大檢查，機電標準化等多種形式的檢查活動，共查各類隱患5條，對所查出的每一條隱患，都專門製定整改措施，投入大量人力物力，徹底處置，使得隱患排查治理真正落到實處，有力地促進了安全生產的向前推進。
以上工作的順利進行，為今後後的安全生產工作全麵開展提供了有力的保障。
三、嚴質量，搞文明，營造良好聲譽
在搞好安全同時，嚴格要求工程質量。對每一個工程開工前做好安全技術交底，施工方案、安全措施、施工組織措施學習。對每一個進場的原材料嚴查合格證、質量檢驗報告書。對每一出庫的成品或半成品都有專人負責檢查。從源頭上杜絕不合格產品產生。對每一施工地點都配備專人負責文明施工。並配合甲方做好相關巷道、施工地點的衛生及材料堆放整齊。也受到甲方高度讚揚，成為甲方信譽良好的施工單位，放心單位。
四、存在的問題和不足
(一)黃陵工地是我們的老根據地，駐紮曆史悠久。在黃陵礦建方麵有著舉足輕重的地位。業績也受到甲方和我公司領導的肯定和大力支持。但多年以來，離家遠，職工業餘生活單調，一直以來未能得到解決。
去年我們為每個職工宿舍配備了電視，網線。但因為地理環境的影響和社會進步的影響，職工真正的業餘生活並未得到真正的改善。(網絡因主幹線路年久未修，時有時無。電視也因為城鎮數字電視的普及，逐點退出曆史舞台)
(二)安全生產管理在去年總體雖然取得無輕傷02manbetx.com 的成績，但是安全生產中任然有安全隱患的發生，這充分暴露出安全管理從上到下安全意識仍然存在薄弱之處，安全管理工作在部分管理人員思想意識形態中有緊一陣鬆一陣的現象。
(三)“知識就是力量，就是財富。知識可以改變一個人的命運，也可以改變一個民族、一個國家的命運。”這是習總書記在中央黨校上的講話。我覺得把這句改成“知識就是力量，就是財富。知識可以改變一個人的命運，也可以改變一個企業、一個領導的命運。”是我們學習的重點，舉國上下在學習。我們以前的學習是靠中心組織的學習和自學，也很少有係統的學習。為了不落後，為了能更有遠見，我們繼續學習是必要的。所以我們要加大理論的係統學習，並將其應用到工作實踐中去。
五、團結一心，再創佳績
接下來的工作是開展工作艱難的階段，受宏觀環境影響，煤炭市場持續低迷，這就為我們帶來了巨大的挑戰，但是麵對集團公司工作在“十二五”全麵展開的2013年，我們將不驕不燥，堅定不移的緊緊圍繞澄合公司的工作思路，圍繞集團公司的發展規劃，科學決策、合理安排、精心部署、團結一致、同心協力，自主創新努力工作，抓好安全生產，做實項目建設。發展煤礦建設，提升管理水平，為澄合的經濟發展，社會穩定人民幸福，做出新的更大的貢獻。
澄合分公司第一機電安裝隊
二0一二年十二月三日
