陝北礦業生產服務分公司治理“三違”有絕招

　　近日，陝北礦業生產服務分公司立足實際，創新載體，針對“三違”治理工作，出台“五項機製”，取得了良好的效果。

　　一是“三違”警告機製。針對一般“三違”現象，現場管理人員對違章人進行口頭警告，升井後違章操作者到安監部門填寫“三違”記錄。這樣，改變了以往對違章行為不分輕重就罰款“一刀切”做法，采取區別對待，酌情處理，給職工認識、反省問題的改正機會。

　　二是遞進處罰機製。根據違章警告台賬，針對被警告兩次或屢犯錯誤的違章人員，采取遞進處罰。嚴重違章人員第一次犯錯，按02manbetx.com 嚴重程度進行追查處理，若發生二次違章則加倍處罰，通過采取處罰遞進的方式，加深違章人員的對錯誤的認識，從而提高安全意識。

　　三是“三違”幫教機製。通過采取“五加一”幫教機製，即個人反思亮相關、教育引導關、安全培訓關、保證承諾關、經濟處罰關加領導幫教關等六個方麵進行強化學習，將違章行為逼到死角，強製改正。

　　四是連帶責任機製。對班組內職工發生的違章操作安全隱患，除了當事人，還要對班組長、跟班隊幹部給予處罰，深化領導幹部責任意識，使領導幹部能夠提高安全警惕性，嚴把安全關。

　　五是違章罰款返還機製。職工出現違章，隻要按要求過“五關”，主動交罰款，經考核半年內不再違章的，將對其所交罰款進行全額返還。

　　以上五項機製地推行在最大程度上減少了“三違”現象的發生，為該公司安全生產工作奠定了堅實基礎。