武曉勇:"多此一舉"更安全

　　“多此一舉”更安全

　　曾有一則故事講的是：有一位盲人在黑夜裏提著一盞燈趕路，別人好奇地問：“你是個瞎子又看不見，提盞燈有什麼用呢?”盲人說：“我是什麼也看不見，但我從來沒有被人碰到過，因為我的燈籠既為別人照了亮，也讓別人看到了我，這樣他們就不會因為看不見的原因而撞到我了。”這不由得讓我們想到，盲人點燈看是“多此一舉”的行為，細想而是一種換位思考逆向思維的呈現，他不僅想到了自己的安全問題，還想到了他人的安全問題。不由的讓我想到了煤礦企業的安全工作，其實也是如此，如果每個人都想那位盲人一樣，經常“多此一舉”一點，我們的安全工作就有了保證，才能對別人的安全負責，在人身安全方麵形成一種“我為人人，人人為我”的風氣，安全工作才會再上一個新台階。

　　那麼，員工在安全生產工作中如何做才能做到“多此一舉”呢? 首先，要加強安全知識和崗位技能的學習培訓。通過學習，不斷提高辨別危險的能力，增強對02manbetx.com 的防禦能力;其次要提高自身防範和自我保護能力，要對自己工作環境的危險程度和可能出現的不安全因素作出判斷，並采取相應的預防和控製措施;最後通過利用自保、互保、聯保、手指口述等有效手段，引導員工根據各自崗位實際，人人寫出崗位安全自查報告和崗位安全承諾書，不斷加強自主安全意識的樹立，通過意識規範行為，意識約束行為，由“要我安全”向“我要安全”轉型，在作業過程中搞好個體防護工作，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。