同煤白洞煤業公司紀監審效能監察促企業發展
今年以來，白洞煤業公司紀監審按照效能監察實施常態化方案立項並積極開展效能監察工作，通過監督檢查，全部完成了全年效能監察立項，一方麵節約了費用，降低了成本，提高了經濟效益，促進了公司生產經營工作順利完成。另一方麵，從源頭上遏製了腐敗現象的產生，使該公司黨員領導幹部廉潔自律，廉潔奉公，促進了黨風廉政建設工作，促進了公司各項工作圓滿完成。
一是對職能部門進行了考核，每月紀監審牽頭，秘書處、考核辦、辦公室參加，對公司38個職能部門重點工作進行考核，然後將考核結果上報公司考核委員會確認，並對各部門工作情況進行獎罰。經過一年的考核測評，促進了各職能管理部門轉變工作作風,認真履行職責，挖潛堵漏，嚴格管理，提高了工作效率和經濟效益，保證了公司各項工作圓滿完成。
二是開展了收支兩條線管理檢查，通過對公司電訊部、後勤生活部、水暖科通勤車隊等十幾個有收入單位收支行為的監督檢查，促使被檢查單位嚴格執行集團公司和我公司有關收支兩條線管理規定，加強了財務管理，規範了收支運作，杜絕公司資金“體外”循環，防止出現 “小金庫”，使公司資金全部納入財務管理和監督之中。
三是對大宗材料采購和工程等招標進行了監督檢查，節約了材料和工程成本。通過對公司自購大宗材料、配件以及委外修理、自籌資金工程建設項目招標過程的監督檢查，進一步完善了權力運行監督體係,規範了運作程序,防止了暗箱操作、規避招標、弄虛作假、違規牟利和招標管理中失職等行為的發生,促進了公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作深入發展,促進了公司節約支出，降低成本,提高經濟效益,圓滿完成了全年生產經營工作任務。
另外，通過對集團公司安排的汽運外銷煤拉運進行全程監督，進一步規範了運作程序，防止了拉運汽運地銷煤被偷運盜賣等違規現象的發生，保證了拉運煤炭的數量和質量準確、無誤，保證了拉運任務順利完成。
