決戰四季度 “六忌”需謹記

決戰四季度 “六忌”需謹記
王廣友
四季度是承上啟下關係全年的關鍵時刻，全力以赴打好四季度安全、效益“雙決戰”,是各個廠礦的頭等大事。然而，要確保安全和效益的雙豐收，筆者認為，四季度抓好安全應做到“六忌”：
忌抱薪救火抓安全。“抱薪救火”比喻用錯誤的方法去消除災禍,結果使災禍反而擴大。對於安全工作，每一個人更應掌握正確的方式方法，找出問題的根本所在，對症下藥，要能冷靜地03manbetx 安全工作中所出現的問題，並一絲不苟地予以解決。
忌捕風捉影抓安全。“捕風捉影”比喻說話做事絲毫沒有事實根據。對於安全工作，每一個人都要撲下身子、真抓實幹，決不能想當然地看問題，說風是風，說雨是雨，要用事實和真理說話，要靠以往所積累的實戰經驗處理安全問題，並力求有新的收獲。否則，安全生產工作就隻能是一隻無頭蒼蠅，找不著方向。
忌虛張聲勢抓安全。“虛張聲勢”比喻假裝出強大的氣勢。指假造聲勢，借以嚇人。如果一些單位的安監員在四季度時為了自己的年終評先和晉級，在抓安全時，便有所保留，甚至搞送水人情，虛張聲勢，聲勢造得大，卻沒有多少實際的內容，隻作麵子工程，不能真抓實幹，那麼到頭來安全工作便會始終止步不前。
忌掩耳盜鈴抓安全。“掩耳盜鈴”比喻愚蠢自欺的掩飾行為。安全生產中，如果一些安監員出現害怕管事、害怕得罪人、視而不見等現象，其結果就會是自欺欺人、自釀苦果，不僅會給員工造成身體上的傷害，給企業帶來巨大的經濟損失，而且自己也將變得人財兩空。
忌亡羊補牢抓安全。“亡羊補牢”比喻出了問題以後想辦法補救，可以防止繼續受損失。安全生產要不得亡羊補牢，安監員要從大局出發，在安全生產工作上要有超前預防，必須做到防患於未然、居安思危，要認真查改工作中的安全生產隱患，從根本上保障企業和員工的利益。
忌紙上談兵抓安全。“紙上談兵”比喻空談不能成為現實。每一個人都不能隻學習安全理論，還要能躬身實踐，在學中幹，在幹中學，並不斷總結和摸索安全生產的經驗，認真掌握新設備的操作技能，紮紮實實地走好“科技興安”之路。更重要的是，如果安監員把上級的要求當作是紙上談兵，從而不去落實到實際工作中，上有政策，下有對策，當麵一套，背後一套，那麼其結局注定是悲慘的。
“天下難事必作於易，天下大事必作於細。”企業的安全生產不僅是一個難題，而且更是企業大過天的第一要事，這就要求企業的每一名員工都能以上述“六忌”來嚴格要求自己，隻有這樣，企業才能在四季度“雙決戰”中取勝，從而實現全年安全生產的奮鬥目標！