銅角灣礦 班組升級競賽實施細則

銅角灣礦班組升級競賽實施細則

第一章 總則

第一條班組是企業的“細胞”，是企業的有機組成部分，也是企業一切工作的立足點。為加強班組建設，不斷提升班組管理水平，推進班組安全、健康、和諧發展，全麵夯實安全基礎，積極開展班組升級活動，特製定本實施方案。

第二條班組升級競賽級別按合格班組——四型班組——明星班組層次提級。

第三條本辦法所稱班組是指采掘連隊班組。

第二章 班組升級競賽評級條件

第四條 “合格班組”條件：

　　1.認真貫徹執行黨的方針政策，執行公司安全規定，實現安全生產;

　　2.完成生產(掘進)任務，製定了增產節約、增產節支計劃，降低原材料消耗，主要經濟技術指標達到本礦同類班組的先進水平;

　　3.嚴格執行作業01manbetx ，堅持質量觀念,01manbetx 措施和質量標準嚴格落實，幹標準活，做放心事，嚴把生產質量關，工程質量無不合格品;

　　4.班組職工出勤率達100%。職工學習氛圍好，在隊、礦、公司組織的學習活動中參與率達到100%，考試合格率90%以上;

　　5.班組長手冊填寫合格。

第五條 “四型班組”條件：

　　1.認真貫徹執行黨的方針政策，執行公司安全規定，實現安全生產，實現安全生產，班組人員無“三違”，無工傷02manbetx.com ;

　　2.完成或超額完成生產(掘進)任務，製定了增產節約、增產節支計劃，降低原材料消耗，主要經濟技術指標達到本礦先進水平，材料消耗不超支;

　　3.嚴格執行作業01manbetx ，堅持質量觀念,01manbetx 措施和質量標準嚴格落實，幹標準活，做放心事，嚴把生產質量關，工程質量無不合格品;現場操作嚴格按規程作業，無垮塌工作麵現象;

　　4.班組職工出勤率達100%。職工學習氛圍好，在隊、礦、公司組織的學習活動中參與率達到100%，考試合格率95%以上;安全夥伴結對率100%，職工之間團結合作，無不良現象。

　　5.班組長手冊填寫比較好，積極開展崗位練兵、技術技術比武、技術革新、合理化建議等活動。

第六條 “明星班組”條件：

　　1.認真貫徹執行黨的方針政策，執行公司安全規定，實現安全生產，實現安全生產，班組人員無“三違”，無工傷02manbetx.com ;

　　2.超額完成生產(掘進)任務，製定了增產節約、增產節支計劃，降低原材料消耗，主要經濟技術指標在公司同類班組中名列第1名;

　　3.嚴格執行作業規程，堅持質量觀念, 規程措施和質量標準嚴格落實，幹標準活，做放心事，嚴把生產質量關，工程質量達到優良，現場操作嚴格按規程作業，無垮塌工作麵現象;

　　4.班組職工出勤率達100%。職工學習氛圍好，在隊、礦、公司組織的學習活動中參與率達到100%，考試合格率100%;安全夥伴結對率100%，職工之間團結合作，無不良現象。

　　5.班組長手冊填寫很好，各種台帳記錄完整，積極開展崗位練兵、技術技術比武、技術革新、合理化建議等活動。

第三章 班組考核評分標準

第七條班組升級競賽考核評分以“四型班組”考核為準，考核實行百分製，按月量化考核，考核扣分以大項基分為準，扣完為止，大項不出現負分。

第八條班組考核評分標準：

（一）安全型班組（40分）

　　1.班組無“三違”，無輕傷及重傷以上人身02manbetx.com 。班組出現輕傷，每人次扣5分;出現“三違”、重傷及以上02manbetx.com 本項不得分。

　　2.班組完成上級下達的生產任務和工作任務，生產(進尺)任務每少一個百分點扣1分。

　　3.班組工程質量無不合格品，工程質量不合格每次扣5分。

　　4.班組無垮工作麵現象，出現垮塌每次扣5分。

（二）技術（學習）型班組（20分）

　　1.班組學習活動正常，班組長培訓考試考核合格，取得班組長合格證。無班組長合格證上崗的扣5分。

　　2.特殊崗位有培訓合格證，並持證上崗。安排無證職工從事特殊工作的，每人次扣5分。

　　3.本班組安全夥伴結對率必須達到百分之百，少一對扣5分;

　　4.班組員工技術等級達到規定要求，否則，扣5分。

　　5.班組員工愛學習，講學習，學習氛圍濃厚。凡連隊、礦或公司組織的安全學習、安全大會等安全活動缺席，每人次扣2分。

（三）節約型班組（20分）

　　1.班組材料領用符合要求，不按規定領用材料，每次扣5分。

　　2.班組單位材料成本控製達到規定要求，無浪費現象。生產成本超支或浪費，每次扣5分。

　　3.材料按規定回收複用，不按規定回收複用的每次扣5分。

　　4.設備工具維護好，按規定要求清洗、保養，無損壞現象。損壞每次扣5分。

（四）和諧型班組（20分）

　　1.班組員工出勤達到規定要求，無缺勤、曠工現象。本班職工出勤少於規定天數，每人扣2分。

　　2.凡出現空班的每次扣5分。

　　3.班組員工與其他班組之間關係融洽，能積極主動地協調好關係，無推諉、扯皮、爭吵等現象。本班職工在工作時間內打架等不良現象的，每次扣5分;

　　4.《班組長手冊》填寫完整，資料齊全。填寫內容不規範的，每項次扣2分。

第四章 考核驗收

第九條班組升級競賽的考核驗收和命名，要嚴格按考核驗收細則對照打分。

第十條班組升級競賽每季度舉行一次，季度內每月總分都在85分以上為“合格班組”;季度內每月總分都在90分以上為“四型班組”;季度內每月總分都在95分以上為“明星班組”。

第十一條班組升級競賽隻能逐次提級，不級越級。

第十二條“合格班組”先由連隊按考核驗收細則進行自檢，合格後向礦提出報告，經考核驗收合格後報請公司驗收。

第十三條“四型班組”是在“合格班組”的基礎上，經連隊自檢，認為可升級為“四型班組”的，連隊向礦提出報告，經考核驗收後報公司審核，由公司頒發“四型班組”牌匾，並獎勵600元。

第十四條“明星班組”則在“四型班組”的基礎上，經礦自檢合格，由礦向公司考評領導小組提出報告，經公司驗收認定合格後，由公司授予“明星班組”牌匾，並獎勵1000元。

第十五條對保持“明星班組”的給予1000元的獎勵。

第十六條在考核期內，班組月考核分數有1個月低於競賽標準分數的，由公司考評領導小組確定降級或取消級別，並收回牌匾。

第十七條明星班組長半年評選一次，兩個季度都評為明星班組的，班組長即為明星班組長，公司給予400元的獎勵。

第五章 考核要求

第十八條礦建立專門台帳，由總支辦負責，每月收集彙總各項考核資料，裝訂成冊備查。

第十九條各連隊高度重視，堅持公平、公開、公正的原則，認真做好考核工作。

第七章 附則

第二十條本辦法由總支辦負責編製、修訂和督導實施。

第二十一條本辦法自2012年元月1日起執行。

銅角灣礦班組升級競賽實施細則

第一章 總則
第一條 班組是企業的“細胞”，是企業的有機組成部分，也是企業一切工作的立足點。為加強班組建設，不斷提升班組管理水平，推進班組安全、健康、和諧發展，全麵夯實安全基礎，積極開展班組升級活動，特製定本實施方案。
第二條 班組升級競賽級別按合格班組——四型班組——明星班組層次提級。
第三條 本辦法所稱班組是指采掘連隊班組。
第二章 班組升級競賽評級條件
第四條 “合格班組”條件：
1．認真貫徹執行黨的方針政策，執行公司安全規定，實現安全生產；
2．完成生產（掘進）任務，製定了增產節約、增產節支計劃，降低原材料消耗，主要經濟技術指標達到本礦同類班組的先進水平；
3．嚴格執行作業規程，堅持質量觀念, 規程措施和質量標準嚴格落實，幹標準活，做放心事，嚴把生產質量關，工程質量無不合格品；
4．班組職工出勤率達100%。職工學習氛圍好，在隊、礦、公司組織的學習活動中參與率達到100%，考試合格率90%以上；
5．班組長手冊填寫合格。
第五條 “四型班組”條件：
1．認真貫徹執行黨的方針政策，執行公司安全規定，實現安全生產，實現安全生產，班組人員無“三違”，無工傷事故；
2．完成或超額完成生產（掘進）任務，製定了增產節約、增產節支計劃，降低原材料消耗，主要經濟技術指標達到本礦先進水平，材料消耗不超支；
3．嚴格執行作業規程，堅持質量觀念, 規程措施和質量標準嚴格落實，幹標準活，做放心事，嚴把生產質量關，工程質量無不合格品；現場操作嚴格按規程作業，無垮塌工作麵現象；
4．班組職工出勤率達100%。職工學習氛圍好，在隊、礦、公司組織的學習活動中參與率達到100%，考試合格率95%以上；安全夥伴結對率100%，職工之間團結合作，無不良現象。
5．班組長手冊填寫比較好，積極開展崗位練兵、技術技術比武、技術革新、合理化建議等活動。
第六條 “明星班組”條件：
1．認真貫徹執行黨的方針政策，執行公司安全規定，實現安全生產，實現安全生產，班組人員無“三違”，無工傷事故；
2．超額完成生產（掘進）任務，製定了增產節約、增產節支計劃，降低原材料消耗，主要經濟技術指標在公司同類班組中名列第1名；
3．嚴格執行作業規程，堅持質量觀念, 規程措施和質量標準嚴格落實，幹標準活，做放心事，嚴把生產質量關，工程質量達到優良，現場操作嚴格按規程作業，無垮塌工作麵現象；
4．班組職工出勤率達100%。職工學習氛圍好，在隊、礦、公司組織的學習活動中參與率達到100%，考試合格率100%；安全夥伴結對率100%，職工之間團結合作，無不良現象。
5．班組長手冊填寫很好，各種台帳記錄完整，積極開展崗位練兵、技術技術比武、技術革新、合理化建議等活動。
第三章 班組考核評分標準
第七條 班組升級競賽考核評分以“四型班組”考核為準，考核實行百分製，按月量化考核，考核扣分以大項基分為準，扣完為止，大項不出現負分。
第八條 班組考核評分標準：
（一）安全型班組（40分）
1．班組無“三違”，無輕傷及重傷以上人身事故。班組出現輕傷，每人次扣5分；出現“三違”、重傷及以上事故本項不得分。
2．班組完成上級下達的生產任務和工作任務，生產（進尺）任務每少一個百分點扣1分。
3．班組工程質量無不合格品，工程質量不合格每次扣5分。
4．班組無垮工作麵現象，出現垮塌每次扣5分。
（二）技術（學習）型班組（20分）
1．班組學習活動正常，班組長培訓考試考核合格，取得班組長合格證。無班組長合格證上崗的扣5分。
2．特殊崗位有培訓合格證，並持證上崗。安排無證職工從事特殊工作的，每人次扣5分。
3．本班組安全夥伴結對率必須達到百分之百，少一對扣5分；
4．班組員工技術等級達到規定要求，否則，扣5分。
5．班組員工愛學習，講學習，學習氛圍濃厚。凡連隊、礦或公司組織的安全學習、安全大會等安全活動缺席，每人次扣2分。
（三）節約型班組（20分）
1．班組材料領用符合要求，不按規定領用材料，每次扣5分。
2．班組單位材料成本控製達到規定要求，無浪費現象。生產成本超支或浪費，每次扣5分。
3．材料按規定回收複用，不按規定回收複用的每次扣5分。
4．設備工具維護好，按規定要求清洗、保養，無損壞現象。損壞每次扣5分。
（四）和諧型班組（20分）
1．班組員工出勤達到規定要求，無缺勤、曠工現象。本班職工出勤少於規定天數，每人扣2分。
2．凡出現空班的每次扣5分。
3．班組員工與其他班組之間關係融洽，能積極主動地協調好關係，無推諉、扯皮、爭吵等現象。本班職工在工作時間內打架等不良現象的，每次扣5分；
4．《班組長手冊》填寫完整，資料齊全。填寫內容不規範的，每項次扣2分。
第四章 考核驗收
第九條 班組升級競賽的考核驗收和命名，要嚴格按考核驗收細則對照打分。
第十條 班組升級競賽每季度舉行一次，季度內每月總分都在85分以上為“合格班組”；季度內每月總分都在90分以上為“四型班組”；季度內每月總分都在95分以上為“明星班組”。
第十一條 班組升級競賽隻能逐次提級，不級越級。
第十二條 “合格班組”先由連隊按考核驗收細則進行自檢，合格後向礦提出報告，經考核驗收合格後報請公司驗收。
第十三條 “四型班組”是在“合格班組”的基礎上，經連隊自檢，認為可升級為“四型班組”的，連隊向礦提出報告，經考核驗收後報公司審核，由公司頒發“四型班組”牌匾，並獎勵600元。
第十四條 “明星班組”則在“四型班組”的基礎上，經礦自檢合格，由礦向公司考評領導小組提出報告，經公司驗收認定合格後，由公司授予“明星班組”牌匾，並獎勵1000元。
第十五條 對保持“明星班組”的給予1000元的獎勵。
第十六條 在考核期內，班組月考核分數有1個月低於競賽標準分數的，由公司考評領導小組確定降級或取消級別，並收回牌匾。
第十七條 明星班組長半年評選一次，兩個季度都評為明星班組的，班組長即為明星班組長，公司給予400元的獎勵。
第五章 考核要求
第十八條 礦建立專門台帳，由總支辦負責，每月收集彙總各項考核資料，裝訂成冊備查。
第十九條 各連隊高度重視，堅持公平、公開、公正的原則，認真做好考核工作。
第七章 附則
第二十條 本辦法由總支辦負責編製、修訂和督導實施。
第二十一條 本辦法自2012年元月1日起執行。