中山煤業公司積極構建和諧礦區

　　川煤集團達竹中山煤業公司堅持不懈做好信訪穩定工作，積極構建和諧礦區。

　　該公司一是按照“屬地管理、分級負責和誰主管誰負責”的原則，建立了分管領導包片、主要領導負總責、各基層單位一把手為本單位第一責任人的信訪工作體係。暢通信訪工作渠道，該公司利用區隊意見箱，每周設專人收集信訪件;二是工會、勞資、政工等部門多次深入區隊、班組了解職工呼聲，將職工普遍反映的問題及時向公司分管領導及主要領導彙報;三是建立了職工來信、來訪登記及檔案，及時解決職工提出的問題，合理合法的及時解決，不能及時解決的，給職工提出合理解釋;四是暢通信訪渠道，重點問題重點解決，對技改征地、已往工傷遺留問題、工資分配、五險一金等容易引發信訪案件的問題，按礦領導主管業務、職能部門工作性質，逐項落實到部門、人頭，積極開展約談、約訪、下訪工作，堅持每周對基層和職能部門反饋的信訪內容、時限、渠道，認真研判，發現問題及時督辦。

　　(何永興)