陽煤五礦綜合服務部深入開展綜合治理工作

　　今年以來，陽煤五礦綜合服務部以礦“三會”精神為指針，堅持“誰主管、誰負責”、“看好自家門、管好自家人”的原則，始終把社會管理綜合治理放在重要的議事日程，層層簽訂目標責任書，層層分解落實上級下達的目標任務，形成了黨政齊抓共管的格局。

　　一、加強組織領導，認真落實工作責任製。一是根據工作需要，成立了綜合治理工作領導小組，負責各項工作的具體實施，同時層層簽訂綜合治理工作目標責任書，把綜合治理工作與後勤服務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。二是建立健全了綜合治理管理製度，成立了民事調解、法製宣傳等組織，製定了出入庫管理、班中餐要害部位出入管理、安全管理等崗位職責，製定了綜合治理例會製度和檢查製度，使綜合治理工作規範化、製度化、正常化。

　　二、加強安全教育，提高安全意識。一是利用“幹部上講台、培訓到現場”平台，把法律法規知識揉在其中，用法律知識武裝幹部職工，使廣大幹部職工保持清醒頭腦。二是各班組利用班前、班後會等加強對職工進行生產安全、交通、食品衛生、防火、防盜等方麵的主題教育。三是利用網頁、標語、專欄等媒體，廣泛宣傳生產安全、毒品危害、食品安全、消防安全等等安全知識。四是積極配合礦綜治辦做好宣傳發動，配合“綜治宣傳活動月”、“兩會保穩定”，做好各階段的工作。由於我們教育深入，宣傳到位，從而綜合服務部未發生任何安全責任02manbetx.com 和違法亂紀行為。

　　三、注重基礎，建好台帳。今年以來，綜合服務部按照上級要求和實際工作情況，認真建好各類台帳，並堅持隨時記載，掌握數據，及時為領導提供情況。

　　社會管理綜合治理工作是實現長治久安的一項重要任務，我們要時刻牢記安全穩定是各項工作中的重中之重，認真抓好社會管理綜合治理，切實負起我部的政治責任，全麵完成上級交辦的各項任務。