邱集煤礦“安全質量班評估雙向考核”有實招

　　邱集煤礦“安全質量班評估雙向考核”有實招

　　山東能源臨礦集團邱集煤礦針對如何抓好現場安全生產管理工作，采取“變事後處理為事前預防”的“現場安全質量班評估雙向考核”管理製度，使該礦現場安全質量標準化達到了新的高度。

　　在生產活動中，該礦要求跟班安監人員必須本著實事求是的原則，公平公正的對現場安全質量情況進行評估打分;各級生產管理人員在下井檢查過程中，對跟班安監員現場班評估情況進行監督、檢查，並對跟班安監員現場班評估情況，分“優秀、較好、一般、差”四級評估，如發現評估不實或存在弄虛作假行為，要嚴格問責、嚴肅處理，評估結果與安監員績效考核進行掛鉤，情節嚴重者，調離安監隊伍。同時，該礦安監處對生產管理人員的評估質量每月通報，如發現弄虛作假或不作為現象，同樣嚴格問責、嚴肅處理。

　　截止到12月21日該礦連續實現安全生產，現場工程質量多次被集團公司評為標準化工程。

　　邱集煤礦：劉俊英 鮑保鋼 張超

　　2012年12月11日