新疆天業塑料總廠工會職工“五小”活動碩果累累
通訊員 陳曉晨報道：為更好地發揮廣大職工在推進企業持續發展進程中的主力軍作用，進一步激發職工的創新意識，深入推進實施企業“科技興企”戰略，挖掘、培養技術技能人才，新疆天業塑料總廠工會在職工中廣泛開展“五小”活動，一年來，碩果累累。
一是發明《地膜定量包裝半自動稱量裝置》。總廠地膜車間職工開動腦筋，自主研發出《地膜定量包裝半自動稱量裝置》，極大地減輕職工勞動強度。
二是壓力機改造。總廠保溫車間每年隔熱板外加工費用5萬元左右。為節約成本，班組成員運用長期從事發泡工作積累的豐富經驗，在技術開發辦協助下，壓力機改造成功。改造前壓力5-7MP，改造後壓力達到20MP，把員工從繁重的體力勞動中解放出來的同時，大大地提高了發泡效率，節約了生產成本。
三是龍門吊改裝。保溫車間發泡龍門吊工作時靠人工助推。總廠工會開展提合理化建議活動，班組員工研製出電機操控裝置，發泡效率多倍提高。
四是加工匹配軸承座。保溫車間發泡穿管機主機設備軸承座應用頻繁，常常破損。市場供應軸承座不匹配，車間員工自己動手加工同尺寸的軸承座，解決穿管機作業故障，使穿管率得到極大提高。
五是自製幹燥設備。總廠地膜車間由於生產的特殊性，每個生產期須幹燥濕料50餘噸。車間員工通過反複試驗，自製幹燥設備一套，起到了穩定生產、減輕上料係統負荷的作用，同時降低了生產成本，確保了產品質量。
六是對建材車間4#成品料倉加裝氣錘，將舊設備蝶閥二次利用。建材車間員工集思廣益，對4#成品料倉加裝氣錘，將舊設備蝶閥二次利用，不但穩定了整個供料係統，提高了生產效益，特別是降低了上料員工的勞動強度，改善了上料倉的工作環境。
為鼓勵職工更廣泛、深入地開展“五小”活動，總廠黨委、工會出台積極有效的激勵機製，充分發揮職工主觀能動性，提高職工學習鑽研技術、創新開展工作的熱情，以推動自主創新為重點，積極倡導節能減排的理念，改進設備性能，總結推廣先進操作法，提高工藝水平，確保施工質量，提高工作效率，降低能源和原材料消耗，促進安全生產。為企業降低了成本增進了效率，同時提高了職工的收入，增強了職工的成就感和主人翁意識。
