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青春耀煤海 —記中山煤業公司采三隊副隊長周秋林

作者:何永興 2012-12-13 10:07 來源:狗万manbet官网

  川煤達竹中山煤業公司采煤三隊副隊長、黨支部書記周秋林同誌管理大膽,責任心強,始終時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,他與隊長一道帶領采煤一隊全體職工努力拚搏,團結奮進,紮實開展創先爭優、思想教育和安全生產工作,取得了安全生產雙豐收,月月超額完成任務,連續多年杜絕了重傷及以上02manbetx.com 發生。

苦練真本領

  1995年9月,26歲的周秋林同誌在中山煤業公司的前身——團壩煤礦參加工作,到礦之前,周秋林從沒幹過重體力工作,特別是剛下井工作不足一個月的周秋林手上便磨出了血泡,每當抓起鐵鏟,鑽心的疼痛讓他想打退堂鼓時,他總會想起當時選擇煤礦,親朋好友勸阻他扔下的話。每當這時,周秋林總是會是會戴上手套繼續和老工人飆著膀子幹,自己在心裏暗下決心,決不能讓家裏的人和工友們小看了自己,就這樣周秋林手上磨出了厚厚的繭子,也讓老工人向他豎起了大拇指對他說:小夥子,好好幹,我看你行。周秋林就這樣立下了勤學苦練,增長本領的決心。在學習技術方麵,周秋林對自己要求很嚴,他主動自學了《采煤工藝》、《掘進01manbetx 01manbetx 》、《煤礦01manbetx 措施》等相關的施工作業措施內容。而且他還虛心求教,在井下現場和工餘時間與工友、老師傅研究,探討施工技巧,共同攻克施工中的技術難關。

  周秋林自參加工作起一直奮鬥在生產一線,先後在采煤、掘進、機運等區隊幹過,很快掌握了采掘機運各項技術,成了一名技術過硬、幹活有決竅的行家裏手,受到各級領導的好評。1998年,周秋林任脫產大班長,2010年5月,中山煤業公司上劃集團後,任中山煤業公司采煤一隊副隊長,2011年6月任采煤一隊黨支部副書記(主持工作),2012年5月任采煤三隊副隊長(主持工作)。

  敬業保生產

  2010年,副經理劉誌軍將首先推行使用溜子、皮帶的任務落實到N533采煤麵時,周秋林大膽請纓,自覺擔當項目負責人,剛開始實行溜子皮帶一體化運輸時,許多職工不理解,不會使用,隻要設備稍微出點毛病,就抱怨是“歪設備”,大家不願意用。周秋林針對這種情況,積極向柏林煤礦等兄弟礦派來的技術人員學習,主動學習溜子、皮帶安裝維修及使用技術,並做到帶頭使用,同時積極做好職工的思想政治工作,動員大家都來使用溜子皮帶,逐漸全隊職工都習慣了溜子皮帶這種連續化運輸方式。

  2011年9月,周秋林與隊委一班人一道利用周六職工學習會、班前會及個別交心等方式,積極宣傳公司推廣采煤機械化的目的、意義和作用,用大量的事實講明機械化給礦井帶來的經濟和社會效益,正確引導全隊員工。同時,積極組織參加到兄弟礦的交流學習,用兄弟礦的成功實踐教育職工、感化職工、影響職工。周秋林還積極參與了爬底式采煤機在平均采高0.7米的W542工作麵的安裝、調試和試生產,認真傾聽達竹公司技術幫扶組及生產、機電技術人員的教誨,積極探索爬底式采煤機的生產工藝。同時,率先采用工分製分配模式,打破了以前的分配大鍋飯,調動了職工的生產積極性。今年3月份起,W542爬底式采煤機生產逐步正常,每天實行了雙循環割4刀煤,平均日產原煤近400噸,3月、4月份該工作麵產量均達到9000噸以上,使采煤機械化取得了初步效果。

嚴厲促安全

  2010年,中山煤業公司黨委開展了創先爭優活動,周秋林同誌始終帶領采煤一隊一班人積極參與,他利用周六職工學習及班前會時間,向大家積極宣傳創先爭優活動的意義和目的,並將創先爭優活動與安全生產緊密結合,以區隊安全管理為重心,積極開展推行精細化管理和本質安全係統運行工作,他經常說的一句話就是:思想標準決定操作標準,細節決定成敗。

  周秋林在抓工作麵現場管理上,注重抓職工思想和境界,要求每一位職工都深刻領會工作職責,工藝操作程序,並按照手指口述一一過關,也就是他常說的對每一件工作吃透弄懂後你再去幹。在職工學習會上,周秋林還常用安全知識競賽、抽答等方式抽查職工學習“手指口述”、02manbetx.com 案例的效果,增強職工安全意識。

  周秋林帶領隊幹一班人製定完善了區隊職工學習、工資分配、安全質量標準化、班組長管理等區隊規章製度,並在工作中嚴格執行製度。今年1月,周秋林到N534工作麵檢查工作時,發現職工饒某所處的頂板有一大塊即將冒落的岩石,他發現後,立即對其進行了批評教育,並督促職工在此處補齊了支柱,該職工說:“我現場已處理好了,就不要罰我款了。”周秋林出井後再次找到該職工,給他講安全02manbetx.com 給職工、家庭帶來的痛苦和損失,以及給企業帶來的損失,讓其深刻認識到違章的危害性,並主動到安監、工會、政工部組成的“三違”集體幫教,饒某還以自身為素材,多次在區隊職工學習會、班前會上進行現身說法,讓其他職工引以為戒。

  以情暖人心

  周秋林還積極推行人本管理,注重團結隊委一班人,特別是對新工人、違章職工、受工傷職工進行耐心細致的思想教育工作,時常關心職工疾苦,對生病及受傷住院職工都堅持看望製度。在工作之餘,周秋林時常與職工小聚在一起,談談心,增加相互之間的感情。每逢工友家紅白喜事,周秋林總是會為職工調整休息,主動去張羅。

  17年來,周秋林始終以頑強的毅力和忘我的工作熱情,留下了青春的印跡,奮戰在千尺煤海,為煤炭生產任務的完成做出了突出貢獻,受到了各級表彰獎勵,獲得了川煤集團2011-2012年度優秀共產黨員,達竹公司2010—2011年度優秀共產黨員、優秀青工榮譽稱號。(何永興)

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