陝煤建司召開2012年度機關領導幹部考核大會

陝煤建司召開2012年度機關領導幹部考核大會

從12月4日起，陝煤化集團陝煤建司考核組在陸續對基層各單位領導班子進行全麵考核之後，於12月13日，對公司機關37名處級領導幹部進行年度考核。參加此次測評的人員主要有來自基層單位的處級領導代表，基層單位綜合、黨群、經營、安全生產等方麵的中層幹部代表，以及公司機關除述職人員之外的全體管理人員共100餘人。考核大會由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席仝迎春主持。

會上，公司黨委書記向新剛在考核大會上做動員講話，提出全司做好履職考核工作的重要性和必要性和考核工作的任務和考核內容方法。

機關37位處級幹部分別進行了述職述廉，測評人員根據他們的述職內容，結合工作實際表現，填寫機關處級幹部量化考核表，並組織召開民意調查座談會。

據了解，為建立健全科學的領導班子和領導幹部考核評價機製，年初陝煤建司製定了《公司領導班子和領導幹部考核評價管理辦法（試行）》。

為了實現統一考核標準、統一考核進程、統一考核方法、統一考核要求的“四統一”，該公司黨委從12月4日起，陸續組織對基層單位領導班子和全公司副處級以上領導幹部進行全麵考核，考核對象、時間、內容以及程序、評分方法、組織領導和紀律要求都做了詳細的安排部署。這次考核，該公司6個基層單位的班子全部參與，目前已經檢查考核了5家單位；全公司除任職不到半年的領導幹部之外，其他的領導幹部都要參加考核，參與考核的領導幹部（含主任工程師會計師）共 75人，其中正處26人，副處49人，考核對象按照德、能、勤、績、廉等方麵撰寫2012年以來的述職報告，按受廣大幹部職工測評。

這次考核的內容主要包括綜合業績評價、量化考核評價和民意調查評價。采用的考核方法主要有：對基層班子及班子成員的考核采用述職、民主測評、查閱資料、進行座談、廣泛聽取職工群眾意見的程序進行；對機關副處級以上領導幹部的考核，按照述職述廉、民主測評、廣泛聽取職工群眾意見的程序進行。

考核結果，由公司考核領導小組彙總後，在2013年元月份進行通報。對領導班子的考核結果分為：優秀、良好、一般、較差四個檔次。對領導幹部的考核結果分為：優秀、稱職、基本稱職和不稱職。年度考核中被確定為優秀的，予以適當獎勵；被評定為不稱職等次的領導，解免去現有職務或者責令辭職。（汪琳王微 文/圖）