張礦集團官板烏素礦提前完成年度進尺任務
本網訊(特約記者楊景瑞 通訊員梁樹清)截至12月12日，冀中能源張礦集團官板烏素礦完成總進尺16429米， 重點進尺10056米，超計劃40米提前完成年度掘進任務，創技改投產以來年度最好掘進水平。
今年以來，該礦麵臨掘進地區分散，巷道傾斜斷層多，湧水量大等困難，加上年底必須完成6—1煤主係統驗收，采掘任務重銜接緊張。該礦牢固樹立攻堅克難決心，倒排目標分解責任，購置了探放水和掘進機等新設備，充實了綜掘隊伍生產和技術人員，實施了創水平上台階獎勵政策，掀起掘進攻堅戰。綜掘區及時開展形勢教育，圍繞奪取冀中能源“安全高效掘進隊”紅旗目標，將任務指標細化分解到班組，並將每天競賽指標製定高於礦下達的分解任務，組織開展“保安全、保進尺、保質量”競賽，形成日日趕超的競賽氛圍。
該區充分發揮考核政策調動職工積極性。建立安全、質量、成本、工效綜合考核評價製度，收人向技術、險累崗位傾斜。由跟班區長和驗收員按照本班分解任務現場檢查進行打分，提高分配透明度。建立的保勤獎勵政策，使出勤率始終保持在87%以上。強化設備維修質量提效率。執行設備掛牌包機管理，設備配件跟機隨行，出現問題及時更換。通過交接班雙驗收，既查質量標準化，又抓設備安全運行檢查，明確了責任，減少了推諉，消滅了3小時以上非計劃停機02manbetx.com ，每天檢修時間控製在4小時內，實現了班班交接不停機，平行作業協調順暢，設備配件損耗同比降低15%。在職工中廣泛開展“查思想、查行為規範、查上崗能力，促整改提升”的大討論活動，提高了全員參與管理的積極性，標準上崗能力加強。3月份創重點進尺日進48米，月進1350米的好成績。同時，該區還強化成本意識抓好增收節支。按照掘進頭麵材料集中管理要求，班班回收清點材料核算成本，皮帶、支架、溜子全部重複使用實現零投入。減少掘進運輸係統空載運行，節約電能。自製了簡易錨網施工支架，由原來錨頂時5人，縮減為3人，提高了工效。通過強化現場管理，科學組織生產，實現了安全、進尺、質量、成本全掌控同步推進，為確保該礦年度工作目標的圓滿實現奠定了堅實基礎。
