四個“暖心”構建趙官能源職工關愛工程

　　四個“暖心”構建趙官能源職工關愛工程

　　今年以來，山東能源新礦集團趙官能源工會以人為本，全力構建職工關愛工程，通過四個“暖心”，(保護職工“錢袋子”、加強職工技術培訓、做好職工生活服務、培養職工陽光心態)拉近了企業與職工的距離，多角度、多通道的關愛，讓職工的幸福指數有了明顯提升。

　　保護職工“錢袋子”。工會每月安排巡查小組，對各區隊職工收入分配進行全程監督，除職工收入分配方案、每班得分計資進行公示，還隨機抽取職工到工會進行“一對一”座談，傾聽一線職工對於收入分配的真實反映，最大程度杜絕分配不公和“加分帶錢”;加強職工技術培訓。工會根據礦井新生代農民工比例大的特點，以“學練提爭”為總抓手，通過職工外出培訓和名師帶徒，有效提高農民工專業技能水平，每年舉辦兩次職工技能大賽，對榮獲好成績的選手和師傅都進行獎勵，今年湧現出34名農民工“金藍領”和5個“土專家”團隊;做好職工生活服務。對職工食堂重新定位，實行“零利潤”銷售，將各類炒菜定價為每份2.6元，按照三元吃飽、五元吃好的原則，達到職工滿意。與此同時，通過專用線路，將優質礦泉水輸送到井口附近，並為全部井下職工配備便攜式水壺，實現全天候開水供應;培養陽光心態。工會高度注重職工心理健康，根據煤礦生產生活特點，在職工中常年舉辦陽光心態團體心理輔導，對於少數有心理障礙職工，安排專業心理輔導師進行“貼心式”疏導，彰顯人文關懷和溫暖服務。

　　李魯山 報道