同煤白洞煤業公司多舉措提高安全隱患排查治理能力

今年以來，白洞煤業公司堅持預防為主，源頭治理，持續加大隱患排查治理工作力度，深化隱患排查治理體係建設和措施落實，更加有效地推動隱患排查治理工作。進入四季度以來，該公司采取積極有力措施，加大隱患排查力度，開展集中整治行動，確保了全年安全生產形勢穩定好轉和完美收官。

一是該公司各級領導幹部牢固樹立“隱患可控、02manbetx.com 可防、傷亡可免”的新理念，從“人、機、環、管”四個方麵，全麵組織開展安全隱患排查治理工作，對存在安全隱患的作業場所，必須停產整治。

二是該公司落實安全隱患排查治理長效機製，按照“排查隱患、篩選分類、量化計劃、階段實施、過程檢查、處理改進”六個步驟，對“公司、部門、區隊、班組、崗位員工”五級模式，層層落實責任，實現閉合管理。

三是該公司突出重點，治理重大隱患。每月由各分管領導分係統確定重大隱患，製定整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”方案，掛牌督辦，在安全費用計劃中優先安排重大隱患的治理資金，確保治理成效。

四是該公司加強瓦斯、水害專項治理，在瓦斯治理上，抓住瓦斯治理和防滅火兩個關鍵，製定有效措施，強化責任落實，確保安全生產；在水害治理上，強化C5#層上覆采空區積水的排放管理，采取多種措施，消除水患威脅。