實施規範定檢 力求全麵貫標

實施規範定檢 力求全麵貫標

——元寶山露天礦機電工作紀實

走進元寶山露天礦坑下采區，映入眼簾的是兩台分別價值上億元的大型輪鬥挖掘機，三台昂首挺立的排土機，三條錯落有致的膠帶線，26台91噸載重汽車和6台大型采剝電鏟以及各種采裝輔助設備，這些“龐然大物”挺起了我礦擴能生產的脊梁。

2012年麵對煤炭產銷1155萬噸，剝離生產720萬立方米的任務，如何發揮設備的效能，滿足生產需要，始終是擺在該礦機電人員麵前的一項技術難題。在機電副礦長孫寶書、機電副總梁海峰以及機電科李樹平等人員的積極謀劃倡導下,製定出台了“細化包機、完善保修，規範定檢、全麵貫標，定額考核、減少中斷，正規循環”的工作方略，成為該礦在機電管理中的“航標燈”，為全年設備高產高效奠定了堅實的基礎。

孫寶書副礦長多次在會上提出：“七分使用，三分檢修”的工作理念，成為指導該礦機電管理的根本性原則。為此，他忙碌指導生產在一線，解決機電故障在一線，他把設備的中斷影響看作是最大的02manbetx.com ，千方百計的想辦法，定措施，努力減少中斷時間，把工作損失降低到最低點。

年初以來機電科把正在運行的采掘設備、運輸設備、輔助工程機械設備全麵實施了包機製，與具體操作人員簽訂了包機合同。同時將產量、效率、中斷影響、能源消耗、材料消耗、納入包機定額考核，每月進行檢查、評比，與工資獎金掛鉤。通過開展包機製，設備狀態明顯好轉，故障下降，廣大員工對設備管理“七分使用，三分檢修”的理念不斷提升。

今年該礦根據設備現狀，一是重點抓了大型設備專項整治工作，尤其加強了對機械故障引起損毀的電機的管理。至目前為止，該礦電機損壞27台，與去年同期的39台相比，減少12台。同比減少了30.76%。大型用電設備的管理工作初見成效。二是重點抓了安全用電整治工作，製定了電纜線路、架空線路、電氣設備的檢查內容、檢查辦法、檢查標準、檢查周期及考核辦法，故障下降，故障越級跳閘次數明顯減少，該礦今年發生跳閘故障16次，與去年同期的28次相比，減少了12次，跳閘故障率下降了42.8%，電氣綜合保護合格率100%。三是重點抓了機電內業專項整治，加強了基礎管理，規範內業內容、標準，實現了設備規劃、選型、購置、驗收、使用、維護、檢修、更新、報廢處置全過程監管，內業資料設備帳物相符、檔案數據詳實、技術資料完整，達到機電設備實物管理與財務資產管理有效銜接。四是重點抓了特種設備專項管理，按上級要求對鍋爐、起重機械、有壓容器實行專項管理，建立健全特種設備管理製度、管理辦法、考核辦法、落實責任人、簽訂責任協議。五是重點抓了內然設備專項整治工作，針對內然設備漏油漏電製定設備檢查標準、完好標準、考核辦法、落實責任人，實施專人保養製度。經過努力消除了隱患、降低了故障，提高了設備出動率。

目前該礦的機電管理工作正處於一個旭日蒸騰的關鍵時刻，他們正全麵應對1500萬噸建設對機電工作的新要求，去開創該礦機電管理工作的新篇章！