煤海博弈顯風采 ——元寶山露天礦煤炭生產產銷發展紀實

煤海博弈顯風采

——元寶山露天礦煤炭生產產銷發展紀實

在元寶山露天礦12平方公裏的礦區，俯臥著三條膠帶長龍，就像探頸長飲，盤旋在這片神奇的土地上；躋身於煤海裏的兩台輪鬥挖掘機就像一群“航母編隊”，上下護航側行，配合作業，施展開吞吐磅礴的威力；付諸高端的三台排土機揮舞著手臂，洋洋灑灑排棄物料；威武雄壯的重型載重汽車就像湧動的春潮匍匐在煤海深處，輸送著熱騰騰的烏金奔向四麵八方，好一幅生動的煤海景象！

這就是發展中的元寶山露天礦的能源發祥地，坐落在美麗的英金河畔！建礦30多年來，從最初的年產幾十萬噸到達產500萬噸；一直到擴能800萬噸、1000萬噸、1155萬噸，一年一個新變化，幾年一個大跨越！這一切均得益於元寶山露天礦生產管理係統的優越性、科學性、規範性、合理性，更歸功於建礦當初的總工程師、目前的礦長張正傑以及副礦長劉誌華等其他集體班子成員。

決策貴在執行。年初以來，元露生產建設著眼於“生產服從銷售，生產服務銷售”的總體格局，堅持“三增一降”策略不動搖，堅持“雙增雙減”、“四分四定”措施不偏差，力求把生產與技術高度統一，緊密結合，使生產組織有序合理，生產效率穩步提升，實現了管理上的創新，主要體現為：

一是跟市場、控節奏、保煤量。根據市場需求，積極組織生產市場對路煤炭產品，加快344平盤降深速度，將Ⅱ區東賦存條件差的劣煤采出銷售；進入8月份市場轉弱，客戶對煤質要求苛刻生產轉入組織多出優煤階段，停止344平盤的降深，向北推進各煤平盤多出優煤，同時加大選采力度，生產原煤煤質比之前熱值提高200卡，滿足了市場要求， 10月份創下日產5.1萬噸，月121萬噸的生產高標。

二是提煤質、降成本、創效益。煤質工作始終作為生產組織中的一個重要指標，今年通過穿爆、采裝、分運、監控、驗收把關等生產工序嚴格控製，在采場煤層賦存條件曆史上最差的年份，保證了全年煤質穩定並符合要求，這在元露煤炭生產史上的一大奇跡。同時優化爆破工藝，優化運輸道路，加大劣煤選優煤創造了1.7億元的效益。改進爆破工藝，節省爆破成本200多萬元，節省運輸成本60多萬元。

三是強降深、緩推進、保剝離。今年受改河征地滯緩影響，輪鬥作業無法進行，導致剝離生產不能得到大麵積的推進。在這種情況下，在生產副礦長劉誌華的帶領下，積極研究應對措施，合理調配出煤和剝離關係，以半連續和4#破碎站為主，充分發揮新建四號破碎站的破碎能力和運輸能力，經過精心組織，順利完成了全年680萬立方米的任務，保證了生產正常接續。

四是戰雨雪、鬥嚴寒，保生產。今年麵對連降暴雨、突降暴雪，大霧籠罩等極端惡劣天氣，使煤炭銷售受到較大影響，礦及時開展了“保車皮、保銷售、保產量”小指標競賽活動，召開煤炭銷售會議，確定以“電煤保總量，以品種煤增效益”的會議精神，調整生產組織結構，在2#、3#站的西側提前建立了一個能儲備近2萬噸的品種煤堆，極大降低了天氣對煤炭銷售的影響。同時因為天氣原因，平莊通勤停發，基層單位卻湧現出許許多多堅守在工作崗位上超30多個小時的幹部和員工；他們平整道路，搶修設備，保障生產，充分展示了元露人堅韌進取，不畏艱難的工作品格。通勤車可以停但出煤生產沒有停，道路恢複沒有間斷；特別是一部、二部、選煤廠、輔助部表現得尤為突出，領導跟班，合理組織人員恢複生產，克服道路泥濘，出煤線粘堵等困難，很好的保證了正常生產。

當今麵對生產建設如火如荼的場景，麵對組織順暢，高效精幹的團隊，不得不提到礦領導班子，是他們始終保持旺盛的工作精力，天天早來晚走，礦調度室、一線作業現場、生產車間均留下了他們辛勤奔波的身影。他們運籌帷幄，掌控原煤生產；製定策略，掌控市場銷售；為全麵完成1155萬噸煤炭產量和利潤完成13.8億元起到了極大地促進作用。同樣在職能部室、基層單位也湧現出了向朱瑞起、李樹平、譚立偉、趙繼東、王占山、徐澤軍、夏秀武、王飆、劉俊昌等一大批優秀中層管理人員，他們是該礦寶貴的人才資源。

目前在該礦廣大幹部員工的共同努力和辛勤耕耘下，元寶山露天礦的各項工作呈現出了前所未有的欣欣向榮的局麵，安全實現零02manbetx.com ，產銷實現大跨越，質量標準化動態達標，擴能建設有序跟進，員工精神風貌煥然一新，打造了一流大礦的新風範，正向國電一流企業邁進，去開創美好的未來！