同煤白洞煤業公司嚴把“三關”管好頂板

今年以來，由於受客觀地質條件變化等因素影響，特別是頂板不穩定的實際，白洞煤業公司將頂板管理作為安全生產工作的重點來抓，通過嚴把三關，確保了支護質量，做到了煤炭生產持續不間斷。

一是嚴把技術管理關。嚴把支護方案設計、01manbetx 措施審查和審批關，根據地質條件變化，科學合理設計、確定支護形式，做到既經濟又安全。在8106麵過斷層及高冒區時，及時製定了製定了安全有效的措施，保證了公司煤炭正常生產。

二是嚴把現場管理關。嚴把采掘生產尤其是掘進施工過程中的支護質量關，該公司領導堅持每天下井到現場，檢查頂板管理情況，發現、解決支護質量問題；該公司生產技術部定期組織頂板管理專項檢查，對檢查出的隱患和問題，督促限期整改，對到期未整改和整改不到位的責任人追究相關責任；該公司安監人員將頂板管理作為監督檢查重點，及時製止空頂作業、支護不到位等違章現象。

三是嚴把支護可靠關。為了檢驗錨杆、錨索支護強度，該公司堅持不定期對各掘進工作麵進行拉拔力實驗，發現失效錨杆、錨索，及時采取補救措施，確保支護的技術參數符合要求。