冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司嚴抓安全確保年底安全收關

歲末年初，是安全工作的關鍵時期，為確保後30天的安全生產，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司周密部署、狠抓落實，強化安全生產監管工作，全力以赴確保2012年的安全收關。

該公司統籌安排，責任分解，落實到人，形成了由點到線、由線成麵的監管網絡。堅持領導幹部雙值班管理製度，深入生產一線，24小時巡查不斷線，做到發現問題，及時解決。通過與職工交流、談心，及時了解職工思想動態，幫助職工解決工作中遇到的難題，築牢安全思想防線。每周組織勞動紀律大檢查，嚴格查處酒後上崗等違紀現象。充分發揮職工群眾監督作用，加大網崗聯動力度，組織職工代表、協管員、青年安全監督崗，不間斷地開展自查、互查、聯查突擊檢查活動，對查出的問題及違章行為決不姑息遷就；對生產中的重點領域和關鍵環境實行不定班、不定點的突擊檢查，做到安全工作不留死角，把隱患消滅在萌芽狀態。

對正在施工項目做到定崗、定人、定責，嚴格按照安全生產管理製度進行監管，做到凡事有據可循、有人管理、有監督考核、有獎罰措施，確保施工過程安全。