眾維煤業綜采安裝如期完工調試運行

12月17日中班，眾維煤業全礦上下一片歡聲笑語，鞭炮齊鳴，綜采支架安裝按節點圓滿完成礦下達安裝任務並對綜采割煤機、轉載機和下巷皮帶機進行了調試運轉一次成功。為慶祝綜采安裝調試成功，眾維煤業將以歌舞晚會來慶祝綜采設備正常運轉。它標誌著眾維煤業告別炮采工藝，迎來現代機械化采掘先進工藝時代。

自從第一台綜采支架進入綜采工作麵安裝以來，眾維煤業黨政領導對1201綜采工作麵支架安裝高度重視，對綜采隊安裝及區隊、科室配合提出了較高的期望和要求。無論是從地麵起吊捆綁到大巷運輸，還是井下斜坡軌道運輸提升和一坡三擋管理，一直到綜采工作麵卸車安裝等一係列工作，上級均製定了詳細可行的管理督導措施，並實施運輸安裝責任製，做到層層把關，步步分解，對綜采工作麵支架順利安裝調試運轉起到積極的推進作用。

1.安裝前夕，模擬實驗。為做好設備安裝前準備工作，相關部門做了如下措施：1運輸設備所經巷道，必須按支架運輸方向進行模擬試驗，詳細檢查巷道斷麵尺寸、巷道坡度、曲率半徑是否符合要求，以便達到暢通無阻。2對安裝運輸絞車位置及絞車混凝土基礎、調向轉盤基礎、絞車四壓兩戧、地錨進行全麵檢查，滿足提升運輸要求，為支架安全運行保駕護航。

2.詳細篩選，重點把關。綜采設備在眾維煤業投入安裝已是新疆公司第四家機械化設備在天山南麓注冊落戶，為確保這次綜采支架順利安裝，領導慎重篩選，層層把關：1在電車司機中認真挑選，要求責任心強、工作負責並有多年開車經驗的司機擔任重要運輸任務；2在地麵起吊捆綁的任務中做到專人負責，重點把關，確保支架牢固可靠，每個環節都必須交接簽字，保證運輸戰線上無任何閃失，為運輸提升打好基礎。

3.發掘潛力，提升價值。1為了實現機械化采煤，礦領導多次召開專題會議，詳細安排部署，並從兄弟單位公司抽調專職技術人員與我礦骨幹員工組成綜采隊。組建初期，麵對技術人員力量薄弱、軌道運輸環節多、坡度大等問題，綜采隊還要經過9部絞車運輸提升的考驗。礦領導深知斜坡運輸提升和卸載支架安裝是重中之重，為充分調動幹部職工主觀能動性，超前防範安全運行，嚴格實行“五定”原則，即：“定時間、定任務、定責任、定目標、定落實”，做到安全工作萬無一失。2強化培訓提高安裝技能，采取多種培訓方式，利用班前會貫徹安全技術措施，利用業餘時間（結合廠家）培訓綜采安裝技能等，采取邊學理論邊實踐操作，發掘潛力提升價值，在學中求進，在穩中實幹，為綜采機械化采煤設備支架安裝按時投產打下堅實基礎。

4.責任包保，現場督辦。1為加快綜采設備安裝支架作業順利進度，采取兩班運輸支架、溜板安裝，一班鋪設連接前後溜板鏈條。2礦指定每班必須配備安檢員，礦隊兩級跟班領導現場監督安全把關，簽訂包保責任書。3區隊隨班配備軌道維修工和電工，班班對絞車提升設備、陰陽軌道調整、鋼絲繩等情況進行全麵安全檢查，發現問題及時處理，把隱患苗頭處理在萌芽狀態之前。

5.核定基數，獎罰兌現。1為確保綜采支架安裝按節點按時完成任務，礦領導考慮多種因素，經反複研究決定，對綜采隊製定基數，為每一原班安裝八台支架，同時刮板機安裝同步進行；按完成任務進行考核；每班安裝超一架，獎勵3000元，升井兌現；按照礦上倒排工期節點完成安裝任務，獎勵綜采隊20萬元，每提前一天獎勵一萬元，滯後一天處罰對等減半。2區隊開展班組骨幹爭先創優活動，在搞好安全工作的前提下，班組之間比協同與安裝，班組之間比質量與安裝，看誰安裝貢獻大。

在開展“三班抓安全，班組比貢獻”活動以來，安裝速度比往日加快了三分之一。當班任務不完成不下班，當班完成安裝質量不過關不下班，在全隊形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，

6.拚搏精神，永駐眾維。有誰知道調試運轉喜訊背後的艱辛和汗水，當一個個沉重的支架相繼安裝結束的時候，所有人都激動地流下了滾燙的眼淚。他們已記不清有多少次在施工現場為完成工作量加班撈點，從不計工資報酬多少，餓了吃一點班中餐，渴了喝一口礦泉水；記不清有多少次拖著疲憊的身軀回到宿舍已是淩晨三四點鍾；記不清有多少次將埋怨和不滿消融在汗水和領導們寬慰鼓勵的話語中……

他們有強壯結實的體魄，有兢兢業業、迎難而上的團隊，其中不乏一些年輕的工程技術人員。他們身體力行，二十四小時不斷地守侯在現場嚴把質量關。雖然生活在邊疆，井下條件艱苦，但他們卻用出色的表現譜寫著一支支奮進之歌，將煤化人在邊疆的形象展現得更加完美。

眾維煤業的員工，選擇了煤化，是他們要把世界五百強的精神傳遍邊關；選擇了邊疆，是他們要把煤化人的形象樹在天山。

新疆的冬天雖然氣候寒冷，但是，天山南麓的雪花沒有給眾維煤業帶來一點霜寒，相反卻是一片熱火朝天的奮進景象。（陳福田）