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元寶山露天礦召開2012年度黨員領導人員民主生活會

作者:張永 2012-12-19 10:16 來源:狗万manbet官网

元寶山露天礦召開2012年度黨員領導人員民主生活會

12月18日,元寶山露天礦組織召開了2012年度黨員領導人員民主生活會,平莊煤業公司黨委書記趙連陟參加了此次會議,公司黨委政工部、辦公室、人力資源部、紀委也列席了大會。

此次民主生活會,按照公司黨委的部署和要求,緊扣“學習貫徹黨的十八大精神,保持黨的先進性和純潔性,講政治、顧大局、守紀律,進一步提升企業的管理和效益水平,切實增強‘五型一流’綜合性煤炭企業集團建設的能力”這一主題,結合征求基層意見和班子成員談話的情況,對照《黨章》和廉潔自律有關規定,進行了深刻的黨性03manbetx 和反思。

會上該礦首先把會議準備情況、上年度民主生活會提出問題的整改情況、2012年度征求意見情況進行了通報。隨後,該礦班子成員逐個發言,本著堅持原則、實事求是、坦誠相見、促進團結的目標進行了批評和自我批評,並聯係思想和工作實際,對存在的問題進行了剖析,表明了努力方向,並製定了切實可行的整改方案和整改措施,明確了具體責任人、整改時限及各項要求。

趙連陟對元寶山露天礦整體班子和每名成員進行了點評,並對整體工作進行了總體評價,概況為“三個好”:

一是會議準備好。從學習到征求意見、上次會議整改落實情況、班子成員發言提綱的撰寫一直到班子成員的發言踴躍,批評和自我批評深刻,氛圍濃厚,所提的意見和建議在全公司具有借鑒性。會議準備好還體現在緊扣會議主題,效果明顯。

二是工作做得好,體現在:第一,安全生產態勢平穩,在產量高、人員多的情況下,元露實現了安全生產,非常不易;第二,企業發展快速推進,1500萬噸擴能改造項目完成了三號排土線、快裝係統,可喜的是本年度成功的拿到了國土資源部的改河征地的批文,曆盡周折完成了與地方政府的會議談判、土地協議簽訂等工作。第三,經濟效益屢創新高,超額完成產量和利潤指標,成為平莊煤業的效益支撐。第四,管理提升名列前茅,精細化管理走在公司前列,在管理提升第二階段,元露在公司會議上做了經驗交流。第五,黨群工作紮實有效。無論創先爭優、基層組織建設年、基層黨組織創建、五抓五保一促進活動,元露圍繞安全生產、經營管理、黨員突擊隊、聯係點等活動,走在了集團公司的前列,在集團公司進行了大會交流。

三是隊伍帶得好。一是領導班子隊伍嚴格要求自己,團結和諧,是有戰鬥力的班子,第二個是中層幹部隊伍、員工隊伍素質得到了提升,幹群穩定。第三個黨員隊伍和人才隊伍發展好,注重人才的引進、培養和使用 。特別是開展的“五講五增強”活動非常有針對性,形成了一個好辦法好思路。

最後趙連陟對下一步工作提出了六點希望:

一是學習貫徹黨的十八大精神,作為當前和今後一段時期的政治任務來對待。十八大報告內涵豐富,博大精深,這就要求幹部首先要學深學透,要針對企業實際,正確03manbetx 煤炭企業麵臨的形勢,做出正確的判斷和選擇。

二是以改河征地為突破點,全力推進企業發展。企業發展是永恒的主題,是平莊煤業發展第一要務,元露擴能1500萬噸建設,要注重生態文明建設,低成本建設,做好投資控製和環境保護。

三是以本質上安全為目標,夯實安全生產基礎。鞏固來之不易的成績,把成功的經驗形成製度化、長效化,從中找出規律性,把本質安全深入推進。

四是以管理提升活動為著力點,提高企業經濟效益。強化管理和內涵增效,降低原煤成本,提高企業競爭力,把管理提升作為管理革命來對,努力實現“四個轉變”即由生產型向效益型型轉變,由隨意型向規範化轉變,由粗放式向精細化轉變,由經驗型向科學化轉變,這是我們最直接的目標,元露在管理上打造成一個標杆,要樹立信心,堅定信念。

五是以改革創新的精神,加強黨建工作。第一點抓好班子帶好隊伍,是明年整個公司黨委的重點工作,隊伍建設從五個方麵入手,建設一個政治素質好、經營業績好、管理創新好、團結協作好、作風形象好,堅定貫徹黨的路線方針政策,善於引領科學發展的領導班子;建設一批政治引領性強、推動發展力強、維護穩定力強、改革創新力強、凝聚保障力強的黨組織;建設一支道德品行優、崗位技能優、工作業績優、表率作用優、群眾評議優的黨員隊伍;建設一支有理想、有道德、有文化、有技能、有紀律的員工隊伍。第二點紮實深入的推進創先爭優,發揮黨組織和黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用,總結經驗,鞏固提高。第三點進一步加強基層組織建設,繼續深化和加強。第四點深入加強反腐倡廉建設,正確對待群眾反映,處於公心,不要偏袒,嚴格要求自己,維護黨員幹部形象。

六是做好元旦春節期間的各項工作。第一,做好全年工作的總結總結出工作成果,總結出工作亮點,找出差距,形成經驗,並謀劃好明年的工作,形成清晰的工作思路,找出重點工作,製定完善措施;第二,關心員工生活,做好困難員工的幫扶工作,03manbetx 員工的困難原因,幫助員工想辦法,擴展關心範圍;第三,組織好元旦春節期間迎慶活動,凝聚員工,振奮精神。並在節日期間加強黃賭毒防控管理,並要注意做到車輛和交通安全,讓員工過一個祥和溫馨的節日。

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