元寶山露天礦推進安全長效機製建設穩定安全生產局麵

元寶山露天礦推進安全長效機製建設穩定安全生產局麵

元寶山露天礦積極打造安全良好局麵，繼續深入推進安全長效機製建設，促進了全年安全工作的順利進行。

該礦一是繼續推進安全管理長效機製，為強化安全生產管理奠定堅實基礎。修改和完善了安全管理辦法和規章製度。製定了2012年安全管理精細化實施方案。組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。積極推行“手指口述”安全確認法、“6S”工作法和準軍事化管理法，使安全長效機製得到進一步深化，並取得了明顯效果。二是認真開展“三查”工作，把“查三違、查隱患、查達標”作為礦當前和今後很長時期安全生產的一項具體工作和貫徹安全工作始終的總抓手和工作主線。在“三查”工作開展過程中，堅持了以基層單位自查為主、礦及部門督查為輔的工作方法，堅持了專業部門檢查引領工作向縱深開展，不斷提高“三查”工作的針對性、時效性的工作思路，堅持了專項治理帶動全麵推進的工作策略，取得了很好的效果。三是認真落實屬地管理職責，進一步加大了對外委施工單位的安全管理。加強了外委施工單位的資質審查，同時對入礦施工的單位全部鑒定安全管理協議，逐個工程進行安全交底，嚴格執行安全處罰金製度；進一步修改了《外委施工單位安全處罰辦法》；堅持每周一次的安全例會製度；加大了現場的安全檢查力度，保證了外委方施工安全。四是力求工作方法創新，確保安全工作有效性。在試點基礎上，對重點檢修項目，強製推行“6S”現場管理法，收到明顯成效。在全礦範圍內認真組織開展了“三學一講”活動。從年初開始，在全礦範圍內推行基層單位班子成員安全管理分片包幹管理方法，進一步明確了安全責任。