峰峰集團羊東礦四采區黨支部全力抓好“四好”班子創建工作

為更好的結合新形勢、新任務和對領導幹部提出的新要求，冀中能源峰峰集團羊東礦四采區黨支部把“四好”班子建設作為龍頭工程，把增強領導班子的凝聚力、向心力、創造力和戰鬥力作為主攻方向，把“六個嚴格執行、六個努力提高”、“六評一優”和“雙優雙選”作為具體工作措施，全力打造作風紮實、素質過硬、工作嚴謹細致、認真履職盡責的一流管理團隊。

“六個嚴格執行、六個努力提高”，即：嚴格執行領導幹部教育培訓製度，努力提高領導班子的業務水平和綜合素質。嚴格執行民主集中製，努力提高領導班子的決策水平。嚴格執行民主生活會製度，努力提高領導班子解決自身問題的能力。嚴格執行黨風廉政建設責任製，努力提高領導班子的廉潔自律意識和搞好黨風廉政建設的自覺性。嚴格執行績效考評製度，努力提高領導班子的執行力。嚴格執行黨務和行政權力透明運行公開製度，努力提高領導班子自覺接受監督的意識。“六評一優”就是要結合領導幹部的責任分工和一崗雙責考核，每月在管理幹部中開展評學習、評製度執行、評質量、評安全、評任務、評綜治穩定活動。通過評比，從中選樹優秀典型，進行大張旗鼓的宣傳表彰，營造比學趕超的濃厚氛圍，調動領導幹部做最好創最優的積極性和主動性。“雙優雙選”就是要在優秀的班隊長和專業技術人員中選拔培養中層後備管理幹部。要在優秀的中青年職工隊伍中選拔培養班隊長後備人才。要通過民主推薦、組織考察、上會研究、集體決定的工作程序，選準選好培養對象，建立後備人才培養檔案。通過每月進行一次組織談話，每季度進行一次思想工作彙報，每半年搞一項課題攻關或技術革新，以及在日常工作中壓任務、壓擔子等拓寬培養方式和手段，使其不斷進步，盡快成才。