冀中能源峰峰集團萬年礦“3A”安全管控模式用得好

冀中能源峰峰集團萬年礦“3A”安全管控模式用得好
本網訊 冀中能源峰峰集團萬年礦積極探索“3A”安全管理模式，確保對不同區域、不同專業、不同條件的井下工作崗位實施有效安全管理，形成了“統一領導、分類指導、自主管理、係統管控、齊抓共管、各負其責”的工作格局。
針對井下工作崗位點多線長、分散這一實際，該礦重點加強對安全生產責任製的落實、重大安全隱患治理監督檢查，形成了分級負責、管控前移的安全管理運行模式。把安全生產責任分解到每個環節、崗位和個人，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作機製。注重完善安全工作機製，提升安全保障能力。根據現場條件變化，合理安排交叉施工作業，優化施工方案，協助施工單位科學落實各工種、各工序的勞動定額，嚴禁工人加班延點、超時、超負荷完成施工任務，嚴禁突擊趕量及超能力、超強度組織生產進度。
該單位還注重抓好安全管控，對外委施工單位也嚴格執行同一標準。深化細化無塵化管理、文明施工管理，做好“監督三同時”和“施工三同時”、監控有效、管理到位。抓好新工作麵安裝的安全管理，做好回撤工作麵的拆除、臨時用電、臨邊洞口防護、腳手架、支撬工具等關鍵環節的安全管理。對破碎頂板支護與防水、防火等，嚴格編製專項施工安全技術方案，做到人員不安全不上崗、設備不安全不運行、01manbetx 措施不落實不開工、環境不安全不生產。（王廣友）