陝北礦業生產服務分公司加強材料配件管理促降本增效

近日，陝北礦業生產服務分公司加強對材料配件回收的精細化管理，旨在進一步提高材料配件回收利用率，達到降本增效，提高經濟效益的目的。

一是嚴格製度落實。材料配件回收管理工作嚴格執行公司“交舊領新”製度，每月以供應站出庫數據為準，結合公司規定回收率進行回收，材料配件按消耗回收定額原則執行。二是嚴格台賬管理精細化。加強材料配件管理，要求材料員按照材料配件類型、完好與否分類存放，掛號標牌，做好對各種回收材料配件的分類、登記、存儲保管的管理，並建立相應的台賬；三是嚴格環節管控。材料員對區隊回收的入庫材料配件首次檢驗，證明材料配件的狀態情況以便維修與處置，並按報關員製定的地點，分類碼放。報關員、材料員建立相應的回收台賬及驗收記錄，並開具回收票據，做好痕跡管理，落實好責任人；四是嚴格考核監督。材料管理部門牽頭會同相關科室對回收配件、材料每月進行抽查核對，發現實物與數量不符、野蠻卸車、管理不善造成二次損害嚴重等問題，根據實際情況追究有關單位責任，並進行經濟處罰。

此項管理措施進一步規範了該公司設備材料管理，為實現精細化管理奠定良好的基礎，促進企業降本增效。