峰峰集團萬年礦抓基層基礎應對多重壓力
峰峰集團萬年礦抓基層基礎應對多重壓力
峰峰集團萬年礦從基層基礎抓起，明確責任，多措並舉應對多重壓力，為礦井安全持續發展提供保證。
該礦倍加珍惜來之不易的安全穩定局麵，切實把安全作為“天”字號大事、擺在各項工作的首要位置，從基礎和現場抓起，規範安全生產行為和生產秩序，超前排查02manbetx.com 隱患，消除影響安全的傾向性問題，堅決杜絕麻痹僥幸心理。大力推進安全精細化管理和安全質量標準化建設，深入查找製度中的缺陷、管理中的漏洞、現場中的問題，全麵進行查缺補漏、消滅死角。充分發揮基層區隊安全生產主力軍和班組長“兵頭將尾”作用，更加注重和強化區隊與班組管理，從製度建設和規範行為抓起，夯實基層安全管理基礎。嚴抓新工人安全管理，針對新工人逐步獨立上崗作業的實際，生產區隊摸清、掌握本單位新工人的數量、工種和身體健康狀況，建立新工人管理檔案，加強日常管理。對技術含量較高的采煤機司機、綜掘機司機等特殊工種，嚴格新工人崗位作業期間的安全監管，強化後續跟蹤教育培訓，確保新工人崗位作業安全。
該礦細化措施，超前防控，切實抓好安全風險評估、應急管理、“三位一體和手指口述”安全確認，全麵提高防危控危能力。在監督檢查中加強薄弱環節安全管控，強化現場管理力和執行力。針對停產大檢修、故障檢修和異常檢修、日常檢修工作，分別製定安全措施，重抓現場落實，保證檢修質量和過程安全。檢修作業期間，嚴禁單人單崗檢修，嚴禁出現機械電氣02manbetx.com ，嚴禁不具備條件強製檢修，嚴禁安全責任人和施工負責人班中脫崗，嚴格執行檢修票證和檢修措施“雙保險”製度，確保檢修作業安全。
該礦廣泛深入地開展“經濟和安全形勢都嚴峻我們怎麼辦”大討論活動，進一步凝聚嚴抓共管、共禦危機的共識，增強安全教育和形勢任務教育的針對性和實效性。堅持以保安全為主，嚴禁加班延點趕工期、搶產量、突擊生產，努力保持良好的生產秩序。分單位、分專業、分係列對照先進、超找不足，采取措施、迎頭趕上，補齊短板、確保實效。紮實開展“為增收創效、節支降耗獻一計”活動，加強內部管控力度，深挖內潛、降低消耗、提質增效。企管部等單位及時與物資部溝通交流，動態掌握鋼材、管材等各類物資、材料的市場行情和價格走勢，實施采取延期購進等有效措施，精打細算，降低成本，提高礦井應對危機、抵禦風險的綜合實力。
