董礦分公司幹部管理“精細化”保檢修

董礦分公司幹部管理“精細化”保檢修
　　日前，董礦分公司已全麵進入停產檢修階段，該公司將幹部管理與五精管理相結合，全麵細化幹部管理，確保檢修工作保質保量安全完成。
　　該公司抓幹部管理與“五精”管理相結合，細化管理要求，強化幹部的思想、安全、生產、技術、質量、現場管理，抓好檢修期間的預測、計劃、協調、監督、控製等全過程，做到及時發現問題，解決問題，總結經驗，同時充分發揮幹部的自主管理能力，以“四明確”明確任務、明確時間、明確地點、明確人員，與“五精”管理良性互動，相互補充，形成檢修工作安全監督無盲區，無盲時的全覆蓋，全閉環管理。
　　以劃分“三級”人員“四色”區域，強管理，促安全。為了全麵加強幹部走動式管理，真正讓管理幹部走動有指標、有重點、有目標、有效果，該公司將管理幹部按照各自優勢及工作職能，劃分為“三級”人員，一級人員為公司領導、生產口五大科室管理幹部、采掘區隊管理幹部；二級人員為運輸區、井下隊、準備隊、通風區、注漿隊管理幹部；三級人員為地麵單位、經營科室管理幹部。又以井上井下檢修實際及危險程度將檢修區域按照四種顏色進行等級劃分，特級區域以紅色標識，為采掘工作麵及安裝、回采的重點區域；一級區域以橙色標識，為采區係統的重要場所；二級區域以藍色標識，為主係統及巷道；三級區域以綠色標識，為井下特殊場所及絞車房等地麵設施設備。

　　董礦分公司通訊員 雷飛京