張礦集團宣東瓦斯熱電有限公司多舉措加強效能監察工作實現企業安全生產
今年以來，張礦集團宣東瓦斯熱電有限公司緊緊圍繞全年奮鬥目標，確定了“安全生產”效能監察項目，著力構建精細嚴密的安全管控機製，促進企業安全健康發展。
一是加強領導確保項目有效實施。該公司把效能監察作為企業發展的重要工作，成立了黨政主要領導負責，各部門主管領導共同參與、專人負責編定的製度建設專項小組，對各項規章製度進行研究、確立、擬草、製定及核準等相關工作，並積極開展督導檢查，確保立項項目工作的有效實施。
二是安全生產責任落實到位。該公司逐級簽訂了《安全生產責任狀》，並健全了公司、電站、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核製度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反製度造成的02manbetx.com
，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，並且對責任製完成情況實行隨機考核，考核結果與工資掛鉤，使每名職工有壓力、有動力，全身心地投入到生產工作中去，夯實了安全基礎。
三是積極開展隱患排查工作。切實提高管理人員執行力，強化管理作風，積極組織各級人員進行三級隱患排查，堅持“零點行動”安全檢查小分隊活動，深入生產一線，切實解決影響安全生產的實際問題。全年，公司組織管理人員對設備、現場、安全進行綜合檢查36次，專項檢查12次，季節性檢查4次；全年共查出違章違紀人員12人次。各類安全隱患425條，真正做到了橫向到邊、縱向到底不留死角的係統的安全檢查，實現了安全生產無02manbetx.com
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四是組織安全知識培訓工作。該公司打破以往向職工硬性輸灌的“填鴨式”培訓方式，針對各崗位職工安全知識水平層次、類別的不同，實施按需實教，務求實效的培訓方法，提出職工需求什麼知識就講什麼知識的“點菜式”培訓方式，增強教育培訓的針對性和實效性，激發了職工的學習熱情，進一步增強了職工的安全意識和安全水平。
五是嚴格落實安全健康管控體係。把安全健康管控與隱患排查治理緊密結合，使職工由被動防範風險變為主動查找風險，同時，通過加入區域安全負責製，將各類機組設備進行編號登記，建立設備檔案，針對性的製定機組設備檢修情況實施方案，做到對設備進行定期檢修、保養、維護、調試，並對各類隱患及時排查處理，確保了生產設備的正常運行。
