峰峰集團萬年礦打好四季度“三個硬仗”保目標

峰峰集團萬年礦打好四季度“三個硬仗”保目標

進入四季度，峰峰集團萬年礦圍繞安全、生產、成本，克難攻堅，統一思想，振奮精神，打好“三個硬仗”，堅決實現全年各項目標。

打好安全工作硬仗，堅定不移實現安全年。該礦以“營造決戰強勢，確保實現全年奮鬥目標”安全主題教育活動為載體，開辟警示教育專欄，創新安全教育方法，營造安全濃厚氛圍。強化各級安全主體責任落實，嚴格落實“崗位雙述”安全確認製度，係統03manbetx 安全薄弱環節、薄弱人物，科學預判苗頭性問題，采取預防措施，確保安全工作萬無一失。

打好生產組織硬仗，堅定不移完成全年生產任務。針對現場不利條件和生產接續繁重任務，該礦科學平衡組織好工作麵的生產，嚴格落實解危措施，控製工作麵推進速度，確保工作麵安全回采。堅持正規循環，優化勞動組織，提高工作效率，減少對生產的影響。組織安全高效勞動競賽，加快快速掘進工藝及設備配備，提高掘進單進水平，確保完成全年生產任務。

打好成本控製硬仗，堅定不移完成全年經營工作任務。為深挖內潛，降本增效，該礦倒逼分解控製成本，對於發生的各項消耗，嚴格做到先預算、後支出，把可控費用降到最低。嚴格落實節約管理措施，加大修舊利廢力度，在保證安全質量和技術達標的情況下，有效降低材料投入。建立回收複用倉庫，實現可複用物資統一入庫驗收、統一調劑、統一分配。針對現場條件較差、煤質控製難度大的實際，狠抓源頭治理，加強過程控製，確保煤質控製在計劃之內。