峰峰集團萬年礦工會民主管理促建家效果好

峰峰集團萬年礦工會民主管理促建家效果好

今年以來，峰峰集團萬年礦工會加大民主管理機製，多形式全方位創建模範職工小家建設，收到良好效果。

該礦工會不斷完善民主管理，健全機製明確任務，堅持公司、礦兩級職代會定期召開製度，簽訂礦區“雙保”協議，班組共保協議，重大事項提交職代會表決審議通過：堅持每月度對幹部職工工資分配公開，接受職工群眾監督，增強公開透明度，定期組織職工代表對礦務公開工作進行無記名問卷測評和評議，形成工資分配管理陽光操作；大力提倡盒指導職工代表參與生產經營成本管理，堵塞管理上存在的漏洞，結合崗位爭星，積極開展多形式建功立業活動，緊緊圍繞企業安全生產中心任務和年度奮鬥工作目標，深化開展創業興企、增收節支、修舊利廢、節支降耗、節能提效、合理化建議、技術攻關創新等崗位小指標活動和勞動競賽，廣泛調動職工工作積極性和勞動熱情，同時還積極實施送溫暖工程，結合集團公司大深入大走訪活動要求，千方百計為職工辦好事做實事，解決存在實際難題，想方設法排除後顧之憂，使職工安心投入崗位，實施了結對子、一幫一、逐級成立了幫扶小分隊，定期組織為貧困職工做家務送溫暖，對特困、傷病職工啟動重點救助資金，解決家庭經濟困難；積極開展爭創建家活動，為職工搭建讀書廣角，在電廠、工區、變電站建立文化室和讀書室，新購買讀物、技術、理論等書刊2000餘冊，落實各基層單位相應成立了讀書小組和興趣小組，為職工創造了良好學習環境，有利推動了民主建家工作向縱深開展。