峰峰集團萬年礦構築廉政“三線一牆”

峰峰集團萬年礦構築廉政“三線一牆”

峰峰集團萬年礦在建立健全權力監控機製建設中，深入查找廉潔風險點，製定相應措防範措施，建立預防腐敗發生的“三線一牆”，收到好的效果。

該礦紀委逐個提出化解風險的具體辦法和措施，提高權力行使單位和部門人員的自律和防範意識，及時修訂完善各項管理措施，對權力運行風險進行動態監控；同時加大責任落實和追究力度，實施分級管理，分級負責，分級監督，責任到人的措施，大力強化基層監督員的作用，對一級廉潔風險權利部門，在分公司主管領導直接管理的基礎上，由單位和部門主要領導負責，構建決不能觸摸的高壓線；對二級廉潔風險權利部門，在單位和部門領導直接管理的基礎上，由分管領導負責，構築決不能逾越的警戒線；對三級廉潔風險權力部門，由單位、部門領導直接管理和負責，構築共同準遵守的斑馬線；為強化效果，該公司紀委還采取實施集體廉潔談話、集體學廉保廉等措施，把黨風廉政建設內容滲透到具體工作中，在基層建立紀檢監察四員一站，完善職工監督網絡，延伸了監督觸角，並通過走訪、座談、問卷等形式，廣泛收集意見、建議和信息，形成上下配合互動貫通的體係，淨化了經營環境，堵塞了管理漏洞，呈現出廉潔良好氛圍。