新景公司供應部紮實推進隱患集中整改百日安全活動

　　工作重心下移 構建安全防線

　　新景公司供應部紮實推進隱患集中整改百日安全活動

　　通訊員 鄭鐵柱 為認真貫徹落實集團公司百日安全隱患集中整改文件精神，新景公司供應部召開了安全緊急會議，認真傳達了公司百日安全活動大會精神，並對下一步安全工作進行了具體安排。

　　會議首先對公司當前麵臨的安全形勢進行了細致的03manbetx ，教育廣大幹部認清當前嚴峻的安全形勢，進一步健全和完善各項安全生產規章製度，全麵推進“1.4.2”工作模式，不斷加強重點部位、關鍵環節的安全管理及現場管理。

　　其次，供應部立即成立了安全隱患集中整改百日行動的領導組，製訂了百日安全活動的總體工作方案，對活動進行統一部署，要求各業務組相互協調，在工作中要強化逐級安全責任製，領導幹部分工包片，明確職責，責任到人，強化現場監管，做好分管範圍內的安全隱患治理工作，研究解決活動中存在的共性和突出問題，做到一般隱患、重大安全隱患整改率兩個100%。

　　第三，明確百日安全活動目標，從倉庫物資的裝卸作業、加工組自製加工、外用工的監管及大型物資的收發等作業等方麵入手，嚴格01manbetx 01manbetx ，嚴肅勞動紀律，做到值班人員24小時值班巡查，進一步加強安全隱患集中整改工作。

　　第四，深化安全宣傳教育培訓工作。要求加大宣傳力度，為百日安全活動造勢，營造濃厚的安全氛圍，同時，強化安全教育培訓，不斷增強各級管理人員的安全意識和安全責任，將安全滲入到生產工作中的各個環節。

　　第五，嚴格考核，從重處罰。百日安全活動中，要求各崗位人員務必盡職盡責，規定凡是因製度落實不力、管理不嚴不細、責任缺失的，一律嚴肅追究責任人和管理人員的責任，確保各類安全隱患及時整改，及時消除，建立安全管理長效機製，紮實搞好百日安全活動，穩固安全形勢。