燕子山礦狠抓五項基本功以穩定求發展

燕子山礦狠抓五項基本功以穩定求發展

燕子山礦堅定不移地按照集團公司安排部署，立足礦井實際，製定落實五項針對性措施，穩紮穩打，苦練內功，奮力而為戰危機渡難關，力保礦井在經濟寒潮中平穩發展。

抓培訓。危機麵前，信心比黃金更重要。該礦通過開展形勢任務教育，使幹部職工準確把握當前的經濟形勢及生產困難，樹立戰勝困難的信心。要求全體領導幹部增強危機感和緊迫感，增強工作的主動性和積極性，提高解決問題的能力；在工作中，樹立超前意識，高標準，嚴要求，高質量完成任務。廣泛開展“深挖潛堵、節支降耗”大討論和“喜迎十八大，智慧獻礦山”金點子征集評選活動，向職工群眾問計問策，激發職工當家作主、建言獻策的積極性和創造性，為全麵完成各項目標任務貢獻智慧和力量。

抓安全。越是困難，越要抓好安全。該礦在上半年安全工作成果的基礎上，繼續加大安全管理力度，逐級召開安全專題民主生活會，深入查找安全工作中存在的問題漏洞，加大製度排查、現場隱患排查、不放心人員排查力度，切實把“安全管理六預規則”擺在重要位置，嚴格落實“安全教育十大模式、員工十種安全行為養成”的總要求，製定切實可行的整改措施，全力全力抓好落實，“從零開始、向零進軍”，為集團公司安全工作持續穩定發展做出應有的貢獻。

抓節約。從細微入手，盡顯員工本色。該礦從節約每一張紙、每一滴水、每一度電等小事做起，使幹部員工認識到節約下來的就是賺了的，人人想節約、抓節約。深入開展“深挖潛堵、節支降耗”活動，嚴格落實年初製定的經營管理指導意見，嚴控現金流量，嚴控成本費用，持續強化全員，艱苦奮鬥、過緊日子，持續深入開展節支降耗、修舊利廢、回收利用等工作，盡最大努力降本提效，確保完成公司下達的各項指標任務。

抓生產。奠定基礎，加大生產力度。該礦把組織好生產任務的完成作為保證礦井效益的基礎，突出抓好機電設備的維修，使各類設備設施始終處於良好狀態，發揮最大效能，為生產奠定良好的基礎；加強了采、工、掘、運、洗、銷各個環節監督，並把精、細、嚴、實的標準化落實到生產的每個環節，使安全質量標準化逐步向全過程、全方位、全員和本質達標轉變，對井下矸石和雜物管理方麵加大管理力度;樹立“從零開始、向零進軍”的思想，增強了各單位對地質條件變化的認識，及時的掌握地質變化情況，提高地質條件準確度。

抓煤質。提高品質，確保銷售質量。為了穩定提升煤炭質量，該礦提出了“視野之中無石頭、視野之中無雜物”的理念，使廣大職工認識到抓好煤質是保飯碗、保生存的大問題。強化煤質采製、化驗，確保化驗結果真實性、準確性，確保商品煤銷售質量，跟蹤用戶信息，為提高煤質管理提供有力數據支撐，同時，還做到對商品煤車車有采樣、批批有化驗，保證了煤質也提高經濟效益。