同煤集團雁崖煤業公司積極營造大安全管理格局

同煤集團雁崖煤業公司積極營造大安全管理格局

同煤集團雁崖煤業公司是一個典型的資源衰竭型礦井，麵對地質條件複雜，生產條件艱難，安全管理難度加大的不利條件，本著企業破產，思想不破產，資源枯竭，思路不枯竭，麵對艱難，精神不滑坡，管理不放鬆，發展不停步。這個公司堅持以安全質量標準化動態達標為主線，認真落實“金字塔”安全管理體係，“六環五步”安全管理法，嚴格執行“安全紅線”管理規定和“一崗雙責”製度落實，全麵加快本質安全型礦井的建設步伐，不斷提升礦井的安全保障能力。今年1月至

11月，礦井安全實現零目標。

這個公司製定了科學的安全管控體係，從源頭上消除生產環境的不安全因素。逐步完善巷道運輸係統的封閉式管理，禁止人員步行。樹立“瓦斯超限就是02manbetx.com ”，“煤礦瓦斯是可以預防、可以治理”的理念，增強防範瓦斯意識，引進瓦斯利用治理技術，提升瓦斯管理水平，通過抽放實現高瓦斯煤層低瓦斯開采，確保全年瓦斯不超限，打造安全

保障的典範。員工的安全素質和安全技能，直接決定著安全生產的成敗。這個公司本著“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，圍繞員工崗位現狀、作業環境紮實開展崗位技能培訓，做到培訓一個合格一個。定期不定期地邀請高級專業人才授課，充實完善管理層的理論水平。使廣大員工從懂安全知識向會安全操作轉變，從會安全操作向要安全保障轉變，從而達到全員管安全。

這個公司全麵推行“金字塔”安全係統管理，從董事長到普通員工自上而下層層落實安全目標，再從員工到董事長自下而上進行層層反考核，形成聯動閉合的考核體係，構成“金字塔”管理模式。推行區域化、係統化管理，按區域、係統進行劃分，各負其責，各自尋找本區域、本係統存在的問題並及時進行修複。同時，加強對重大危險源的日常管理和風險控製，圍繞水、火、瓦斯、頂板進行危險源預測、評價與控製，找出重大危險源，製定風險控製措施和目標管理方案，做到由控製02manbetx.com 向隱患治理轉變，由隱患治理向危險源預測與控製轉變。

這個公司堅持“幹一天煤礦，就要抓一天標準化”的理念，按照先井下後地麵的思路，逐步修訂管理標準、技術標準和操作標準，紮實開展標準崗建設，努力提高崗位人員的安全意識和操作技能，促進崗位操作達標和生產動態達標。應用工程式設計、項目式推進的方法，分綜采、機掘、普掘、防塵四大係統進行創新成果試點推廣。

同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛