峰峰集團萬年礦合理安排生產力保年末安全

峰峰集團萬年礦合理安排生產力保年末安全

進入12月份以來，峰峰集團萬年礦通過合理調整生產作業計劃，著力落實“3A”安全管控模式，突出現場安全監管工作重點，全力以赴保持礦井安全生產的良好態勢。

該礦針對年終歲末各項工作頭緒多，容易出現02manbetx.com 高發、頻發的特點，對全礦12月份生產進尺產量作了周密的部署，明確要求全礦各基層生產單位要正確處理生產與安全的關係，牢固樹立“安全第一”、“寧可停工停產，決不違章冒險”的安全意識，切實把 “安全生產”放在第一位，嚴格遵循不安全不生產的原則，認真執行作業計劃規定，合理有序地安排組織生產，正規循環生產，不盲目追求產量、進尺和生產任務，確保年終最後20多天的安全生產萬無一失。

同時，要求全礦上下各級管理人員嚴格落實“3A”安全管控模式，切實加大對重大危險源、生產要害部位和關鍵環節等作業現場的安全監控力度，在現場 “六位一體”人員的安排、配備上，要嚴格挑選能力過硬人員，通過看牢盯緊各個作業點，嚴格監督檢查把現場安全管理工作真正落到實處；並要不斷加大督察工作力度，采取突擊檢查、不定期抽查或定期巡查等不同方式，對井下重點崗位及管理人員的上崗情況進行嚴格監督檢查，重點加強對交接班的抽查力度，以促進幹部作風轉變，推動各項工作落實，積極為礦井安全生產創造有利條件。