萬年礦全力唱好年末“安全戲”
萬年礦全力唱好年末“安全戲”
進入12月份以來，萬年礦狠抓“3A”管控模式落實，強化安全管理，進一步將全員的思想和行動統一到決戰目標上來，確保全年安全生產目標的順利實現，全力唱好“安全戲”，築牢“安全堤”。
唱好“3A”落實戲。該礦要求各級管理人員上台階思考安全，下台階落實問題，將安全工作當成最重要的生命工程來抓，忠於職守，認真履責，勤於思考，敏於行動，進一步加大“3A”管控模式落實力度，加大安全隱患的排查與治理，對全礦進行了拉網式的安全大檢查。在檢查中，認真排查人、機、物上的管理漏洞，排查現場設備的安全隱患，以確保安全管理措施落實到位。針對冬季防火工作的重點,狠抓各項防範措施的細化和落實，切實抓好冬季防火工作，增加了管理人員巡視和檢查的頻率，嚴格排查火災隱患。
唱好黑臉戲。該礦充分發揮安全管理人員、安全小分隊、群監員、青安崗等隊伍優勢力量，狠打“三違”圍殲戰。該礦安全管理部每月初製定下發《幹部走動式管理安排表》，對全礦領導幹部走動式管理的次數、班次、走動時間進行詳細規定，嚴格要求領導幹部按照當日規定的巡查路線進行走動式管理，並保障走動管理無盲區、無漏檢，完成抓“三違”的次數；各區隊管理人員切實負起責任，在完成跟班、值班任務的基礎上，注重在關鍵時期到關鍵崗位和重點現場進行突擊安全檢查，切實把好安全關。不定期組織群監員、青安崗員進行“零點突擊”，狠抓“三違”，以鐵麵處理“三違”人員，唱好黑臉戲，警示廣大職工按章作業。
唱好“親情戲”。該礦要求管理人員必須將職工矛盾解決在井上，不讓職工帶著思想包袱下井。各單位黨支部利用“話吧”及時了解職工思想動態，走進職工宿舍，了解職工所需、所想、所為，為職工在思想上“解惑”，心理上“解壓”，生活上“解難”，全力讓職工輕輕鬆鬆上崗，高高興興作業，平平安安回家，有力地促進了年末安全生產。
