楊海：光榮的隊組，優秀的傳統

運輸工區排矸隊是一支多原化的隊伍，主要擔負全礦井下矸車排放、長型材料下放、排矸設備維檢以及井下2000多輛各類車輛的檢修等各項工作任務。

排矸隊下分五個組，運搬三個組主要負責全礦的排矸、下放長型材料（鋼管、鐵道等）、清理大底車，回收廢舊物品等任務；

修車組主要負責全礦的人行車、大平板車、叉車等2000多輛各類礦車的大、中、小修檢修任務；

維護組主要負責排矸井的排矸設備、礦車修理設備的維護檢修以及風水管路快速連接頭的焊接等各項工作任務。

多年以來，排矸隊秉承著工作嚴細認真工作紀律嚴明特別能戰鬥的光榮傳統，對工作嚴謹認真一絲不苟，在工作上對職工嚴格要求不循私情，在生活上關心職工。在思想上教育職工提高安全意識，做一個守信守法對社會對集體有益的好員工，這是全隊領導一貫的工作的作風。

當年我隊在建製定額人員是119人，但隨著時間推移，年齡到站退休人員逐步增多，致使我隊現有人員79人，處於嚴重缺員隊組。但為了完成公司、工區下達的各項工作任務，我隊全體指戰員工克服困難，迎難而上，出滿勤，幹滿點，從而確保了各項工作的順利完成，受到了上級的一致好評。

2012年截至11月底全隊全年共計排矸56797車。修車組檢修人行車361輛次；大平板車92輛次；叉車138輛次；礦車1293輛次，確保公司運輸線的安全暢通，做好了服務工作。我隊除完成正常的排矸任務和各類車輛檢修任務等工作的同時，又做了一些比較突出的工作：

為了完成公司做大做強的發展戰略目標，我隊長期擔負全公司使用各類管路的焊製和下放工作。截至11月底全隊下放2寸管1414根；3寸管1679根；4寸管159根；鐵道300根；道岔24付；瓦斯管195根，為目標的實現做出了有力的保障，實現了全年生產不誤時。

自去年底完成往蘆北排矸井搬遷的工作以後，我隊及時對工作中所使用的設備設施（車床、氣錘、整形機、拔輪機等）進行安裝固定，以保證了工作的順利進行。

隨著質量標準化工作的逐步升級，要求越來越高。為響應上級要求，在標化工作上為工區回收鐵道3400米；大巷起底1160米；蘆南至蘆北12個車場鋪設蓋板1100米；硬化梭車軌道巷500米等大量的標化工作。完成工作受到了上級的充分肯定。

生產的同時不能忽視安全。全隊在安全工作方麵下大力度，狠抓安全，嚴格按照上級要求製定了安全生產措施和各項具體管理辦法。對全隊職工的持證情況進行摸排，對證件不合格的給予及時更換，做到證件齊全，要求全體員工必須持證上崗。嚴格遵章作業，杜絕“三違”。從而使我隊在今年的安全工作當中沒有發生一起安全責任02manbetx.com ，實現安全02manbetx.com 為零的工作目標，為我隊圓滿完成全年各項任務打下堅實的基礎。

為了能把安全工作做到更好，隊領導從提高員工素質這方麵下手。積極組織 “二.五” 安全活動，開展以學01manbetx 01manbetx 、學02manbetx.com 案例、學手指口述為內容的活動。通過學崗位操作標準來避免員工的不安全行為。通過手指口述，進一步規範了員工的正規操作。通過02manbetx.com 教訓提高員工的安全意識，減少了不正規操作，杜絕了三違事故和零打碎敲事故的發生。特別是進入新的工作環境，使用新的設備，員工在實際工作當中很是被動。所以利用活動，對員工進行係統的培訓，以確保在實際工作當中更熟練的操作，提高了工作效率。本著切合工作實際出發，通過“每日一題每月一考”的形式對員工進行培訓。嚴格按要求定時出題，使員工更全麵地了解各種安全規章製度。嚴格按要求、按計劃按時間讓職工認真學習崗標、各類安全措施。對員工進行了比較全麵的培訓教育。

根據公司“三會”精神，緊緊圍繞“黨委”和“行政”兩個報告的核心思想，通過各種形勢來加強安全工作。建立黨員包保責任製，被包保的安全不放心人員，沒有發生一例違章操作事故，比以往同期有明顯的好轉。在各小班配備兩名群監網員，對當班進行日檢工作，又製定了逢四群監網員由書記帶隊對井上下各施工地點，進行全方位的安全大檢查，真正達到了發現問題及時，處理及時的工作要求，給安全生產做出了大量的工作。

由於排矸隊負責排矸任務，經常會提升回收上井的廢舊材料。於是隊領導對回收上井的各類設備設施進行合理地分類，統籌管理。為保證國家財產不遭破壞流失，隊領導積極采取有效措施，加大管理力度，並深入到全區管轄範圍展開流動監督和治安防範，隨時預防裏勾外連盜竊倒賣國家財產事件的發生，並加大了處罰力度。凡是查獲有盜竊情況的，決不姑息遷就，嚴格按照集團公司財產安全管理獎懲規定予以重獎重罰。進入夏季以來，為防治井口被洪水淹沒，隊領導作出具體要求，由專人負責在坑口處放置了100袋的防洪沙袋，從而做好防洪的準備。進入冬季，在做好防火工作的同時，還不定期的對單位各區範圍內的要害部位，重點部位，人員密集處進行全麵係統的落實檢查，對各地實際情況提出具體的要求，針對不符合要求的提出了整改意見。

2012年即將過去，新的一年即將來臨，為更好地搞好明年的工作。我們要以轉變幹部作風為契機，狠抓班子建設，定目標，定責任，定措施。樹立幹部在員工中的形象。加大管理力度，提高員工隊伍建設，加強黨風廉政建設，建設一支團結奮進的好隊伍，為明年的各項工作做出更大的貢獻。