國電平莊煤業元寶山露天礦為強化煤質樹立品牌

今年以來，國電平莊煤業元寶山露天礦麵對采場煤質下降嚴重、優劣煤比例嚴重失衡的不利局麵，把提高煤質作為樹品牌、增效益的有效途徑，不斷強化煤質管理，確保了經濟效益的最大化，也樹立了“元露煤”的良好品牌形象。

在煤質管理上，該礦堅持以市場為導向，及時掌控用戶需求，科學安排、調整采掘接續及生產作業計劃，做到協同運作，信息暢達，產銷互動。隨著冬季銷售旺季的到來，為保證科學合理的配煤，滿足用戶的需求，煤質科加大了煤質監察管理力度，從采掘麵到原煤倉、地銷現場和選煤廠都增加了采樣點和采樣頻率，進一步保證了采樣信息的準確。並根據煤質采樣化驗結果，及時指導煤炭生產和銷售，做到“按質論價、公平合理”。維護了企業的利益也贏得了用戶的信任。在加強煤質管理的同時，該礦不斷完善煤質管理辦法和考核細則，對煤炭開采、篩選、裝車及運輸環節實行動態跟蹤管理，按照《煤質考核嚴格辦法》嚴格考核兌現。

在實施品牌發展戰略中，該礦始終堅持質量第一的原則，不斷強化精品意識，大力夯實品牌根基。首先，該礦麵對因采場煤質下降而造成的煤質波動，一方麵通過宣傳、教育、引導等方式，在礦內樹立起了精品意識和質量就是效益的經營管理理念。另一方麵，加大了生產科與一線生產單位的協調力度，通過強化源頭控製、加大選采比例、在不同熱值出煤區域建立浮煤堆、合理摻配等措施來穩定並提高煤炭質量。極大地提高了煤質合格率，贏得了用戶信賴。其次，堅持技術創新，提高品牌競爭力。一方麵依靠科技進步，通過改進爆破工藝提升塊率，使原煤塊率由原來的55、5%提高到60%以上，僅此一項就為礦增收百萬以上；另一方麵，通過加強煤炭質量管理，全麵推進品牌戰略，提高了“元露煤”的市場占有率和影響力，實現了企業信譽和經營效益雙豐收。